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効果的なオムニチャネル戦略の構築
ある消費者はスマートフォンで便利に買い物できることを好んでいても、別の消費者は店舗で直接品物を見極められることに価値を感じているかもしれません。現代の商業環境の魅力は、誰もが自分に最も適した買い物方法を選択できることにあります。
ブランドにとって、こうしたオムニチャネルショッピングエクスペリエンスの台頭は、購入を希望する消費者にアプローチする機会を増やしてくれる存在です。一方で、顧客が使用するすべてのチャネルでサービスを提供するのは簡単なことではありません。統一感のある接続されたオムニチャネル戦略を開発することで、さらなる問題も発生します。オムニチャネルマーケティングを成功に導くために知っておきたいアドバイスを以下にご紹介します。
オムニチャネルマーケティングとは?
オムニチャネルマーケティングとは、実店舗、モバイルアプリ、サードパーティマーケットプレイス、メール、SNS、テキストメッセージ、ビジネスウェブサイトなど、さまざまなチャネルでマーケティングを行うための総合的なアプローチです。オムニチャネルマーケティングの目標は、消費者がさまざまなチャネルで遭遇するすべてのマーケティングメッセージで、一貫したブランド体験を形成するよう戦略を策定することにあります。
マルチチャネルとオムニチャネルの違い
オムニチャネルマーケティングとは、単に複数のチャネルでプレゼンスを持つことではありません。真のオムニチャネル戦略を理解するには、マルチチャネルマーケティングとオムニチャネルマーケティングの違いを理解しておく必要があります。
マルチチャネル:マルチチャネルマーケティングには、複数の異なるチャネルに対する戦略が含まれます。SNS、モバイルアプリ、検索マーケティングのキャンペーンの開発と実行のために、それぞれ別の代理店を使用していませんか?各チャネルを別個のものとして扱ってしまうと、カスタマーエクスペリエンスが断片化したものになるおそれがあります。そこで登場するのがオムニチャネルアプローチです。
オムニチャネル:オムニチャネルマーケティングには複数のチャネルでプレゼンスを持つことも含まれますが、すべてのチャネルを組み合わせて一貫した戦略を開発することが大きな違いです。これには、マーケティングメッセージングがプラットフォーム間で統一されていることを確認するだけでなく、テクノロジーを使用して、あるチャネルでの消費者とのやり取りを別のチャネルでの体験と結びつけることも含まれます。たとえば、ウェブサイトでガーデニング製品に関心を示した消費者にガーデニングのヒントを記載したメールを送信したり、SNS、検索エンジン、その他のウェブサイトなど、定期的に使用するプラットフォームで肥料販売を宣伝するターゲットを絞った広告を表示したりすることもできます。
オムニチャネル戦略を作成するための 4 つのヒント
お客さまにスムーズなオムニチャネル体験を提供するには意志が必要となりますが、適切なツールとアプローチを使用すれば可能です。効果的なオムニチャネル戦略の策定に役立つ 4 つの重要なステップをご紹介します。
顧客データの分析
主な理由は、顧客体験の向上にあります。お客さまが望むものや行動の傾向を中心に据えてアプローチを設計するようにしましょう。これを実現するには、お客さまについて詳細を学ぶ必要があります。その方法をいくつかご紹介します。
- データを確認する。テクノロジー製品によって得られる分析情報は、お客さまについての詳細を学ぶ際に非常に役立ちます。ウェブサイトとアプリの分析により一般的な顧客行動が明らかとなり、カスタマージャーニーをより深く理解することができます。メール、SNS、テキストメッセージ、広告連動型検索製品からのマーケティング分析は、お客さまが最も反応するチャネルと、それぞれに最適なメッセージングの種類を理解する助けとなります。
- 顧客対応を担当する従業員から学ぶ。見込み客やお客さまの最も近くで対応する従業員は、お客さまの性質や求めているもの・ことを深く理解しています。営業担当者、レジ係、カスタマーサービス担当者などと、お客さまについて話し合う時間を設けましょう。
- 定期的な UX テストを実行する。現在のデジタルシステムがいつでもすべて正しく動作するとは限りません。実際に試しみましょう。さまざまなデバイスタイプとブラウザで、ウェブサイト、アプリ、その他該当するサードパーティアプリでテスト購入を行います。メーリングリストやマーケティングテキストに登録して、正しく機能しているかを確認しましょう。お客さまの視点から店舗とのやり取りを体験することで、見逃しがちな問題を見つけることができるようになります。
- お客さまアンケートを送信する。お客さまがブランドについてどのように感じているかを理解する最善の方法は、直接相手に尋ねることです。アンケートを送信して現在の状況や、お客さまがどのような点で改善を期待しているかを把握できるようにしましょう。
- 顧客インタビューやフォーカスグループを設ける。アンケートはお客さまの感じていることを部分的に把握する上で役立ちますが、会話することでお客さまの習慣や嗜好についてより詳細に理解することができるようになります。お客さまが好む貴社との関わり方、特定のチャネルを選択する理由、どうすればより良い顧客体験を実現できるかなど、インタビューやフォーカスグループを設定して顧客と会話を持つ機会を作りましょう。
テクノロジーとデータシステムの統合
オムニチャネル戦略を実装するには、適切なテクノロジーツールを使用し、シームレスに連携させる必要があります。ウェブサイト、アプリ、メールなど複数のチャネルで統一されたエクスペリエンスを消費者に提供するには、そうしたプラットフォームをすべてバックエンドで接続できるようにする必要があります。
それだけでなく、テクノロジーを統合することでパーソナライズされたエクスペリエンスの提供が可能となります。たとえば、メーリングリストに登録したばかりのお客さまが過去にパンプキンスパイスフレーバーの商品を注文したことがある場合は、パンプキンスパイスのおいしいレシピを集めたのブログ記事をメールで送信できます。もしお客さまがパンプキンスパイスラテのレシピを選んだら、思わず飲みたくなるようなラテの画像とともに、コーヒー製品の広告を表示することもできるでしょう。そうした戦略を行うためには、ウェブサイト、メール、広告に使用するテクノロジーがすべて連携している必要があります。
現在の技術スタックを分析して、製品を簡単に統合できるかどうかを判断しましょう。CRM (顧客関係管理)システム、e コマースソフトウェア、マーケティングオートメーションプラットフォーム、データ分析ツール、使用するサードパーティアプリがすべて連携できることが理想です。その中のどれかが他の製品とうまく連携しない場合は、代替製品の使用を検討してください。テクノロジー製品の導入を検討する際は、すでに使用しているツールとスムーズに連携できるかどうかを常に考慮することが大切です。
チャネルごとにエクスペリエンスをカスタマイズする
すべてのチャネルで一貫したブランド体験を構築することは、すべてのチャネルで同じコンテンツを繰り返し使用することではありません。各チャネルでのプレゼンスをブランドの位置づけとガイドラインに沿ったものにしながら、顧客の特定の使用方法に合わせて各チャネルで調整されたサービスを提供できるようにします。
たとえば、各 SNS の強み、弱み、傾向について考えてみましょう。Instagram は画像の投稿に、TikTok は動画の投稿に最適なプラットフォームです。テキストメッセージでのマーケティングは簡潔なものに留めるのが大切である一方、メールではより長いコンテンツを共有できるスペースがあり、さまざまなタイプのメディアを含めることができます。各チャネルで使用するコンテンツ形式やコミュニケーション方式を変えつつも、メインのブランドメ ッセージは一貫したものにできます。
継続的な測定、テスト、最適化
優れたマーケティング戦略は終わりのない作業であり、それはオムニチャネル戦略も同様です。継続的に結果を追跡し、改善策を模索することが大切です。各チャネルとキャンペーンを監視する際に最も重要となる KPI (主要業績評価指標)を決定し、追跡する指標にさらなる背景情報を追加するためにお客さまからのフィードバックを求め続けるようにします。
実施するキャンペーンはすべて学習の機会となります。新しいアイデアを試し、その着地点を確認しましょう。学習した内容を踏まえ、マーケティング戦略を変更できる柔軟性を持つようにすることが大切です。特定の戦略で期待した結果が得られなかったとしても、それは次のキャンペーンで活用できる貴重な情報となります。
オムニチャネルマーケティングの例
オムニチャネルマーケティングは、特定の業界だけのものではありません。さまざまな種類、規模、専門分野の企業にとって一般的な消費者が期待するものとなっています。それでも、その形態は業界によって異なります。多様な業界でどのようなオムニチャネル戦略が取られているか、いくつか例をご紹介します。
小売店
オムニチャネルショッピングは、現在多くの消費者に広く受け入れられており、PYMNTS による調査では、消費者の 87% が店舗で買い物をする場合でも、デジタル機能を使用して商品を検索し、支払いを行うと回答しています。小売ブランドがこれを実現するには、次のようなコネクテッドジャーニーを作成するためのツールを提供できます。
- ウェブサイト、アプリ、人気のサードパーティデリバリープラットフォームなど、オンライン注文に複数のオプションを提供し、注文者が選択できるようにする
- 消費者データを適切な方法で収集し、チャネル間で各注文者に簡単に接続できるようにロイヤルティプログラムを開始する
- オンラインでの商品閲覧とチェックアウトを好みつつも、配達を待つよりも注文品を店舗で受け取ることを希望する消費者向けに BOPIS(オンラインで購入して店舗で受け取り)をオプションとして提供する
- 実店舗のスタッフにタブレットを持たせて顧客や商品情報にアクセスできるようにし、店舗内でのカスタマーエクスペリエンスを向上させる
- 店舗で QR コードを提供し、お客さまがスマートフォンで簡単に商品情報を確認できるようにする
レストラン
PYMNTS の調査によると全レストランの注文のうち 41% がデジタルチャネルを介して行われており、現代のレストランは来店客とウェブサイトからの注文客、さらには Uber Eats のような人気のフードデリバリーアプリを利用する顧客の期待を満たすという課題に直面しています。何よりも、適切なバランスを取ることが重要です。レストランが使用する主なオムニチャネル戦略をいくつかご紹介します。
- 配達、お持ち帰り、店内での食事のオプションを組み合わせて提供することで、すべてのお客さまが最適なものを選択できるようにする。
- 主なソフトウェア製品を統合できるよう、レストランの技術スタックを構築する。さまざまな経由からの注文が、ウェイターやキッチンスタッフが使用するシステムにシームレスに表示されるよう、特に POS システムをすべてのオンライン注文プラットフォームと統合することが重要です。
- Uber Eats などの人気のフードデリバリーアプリでの存在感を高めると同時に、オンライン注文のための独自のチャネル(ウェブサイトやブランドアプリなど)を提供する。そうすることで、お客さまはそれぞれ自分に最も適したオプションを選択できるようになります。(とっておきのヒント:Uber Direct を使用すれば、ウェブサイトやアプリからのオンライン注文に Uber を活用できます)
- 来店したお客さまには、実際に手に取れるメニューや伝票だけではなく、QR コードのメニューやタッチレス決済のオプションを提供し、好みに応じて選択できるようにする。
食品・生鮮食品
マッキンゼーのレポートによると、オンライン食品・生鮮食品の買い物は新型コロナウイルス感染拡大中に 50% 増加したものの、e コマースの急速な成長はそれ以降停滞しています。同時に、YouGov の調べでは、食品・生鮮食品カテゴリが消費者が店舗で実際に買い物をすることを好む上位カテゴリであることもわかっています。そのため、特に食品・生鮮食品店においては、オンライン注文や店舗での買い物に加え、それらを組み合わせたカーブサイドピックアップなどのオプションを提供し、消費者に優れた体験を提供することが一層重要となります。食品・生鮮食品店は、以下のようなオムニチャネル戦略を通じて競争力を高めています。
- 専用アプリを作成したり、Uber Eats のようなサードパーティマーケットプレースを活用し、より魅力的なモバイルでの食品・生鮮食品の買い物体験を提供する。最近の Bryj の調査では、消費者はモバイルアプリを提供する店を選んで買い物をする傾向が高くなっています。
- デジタルストアマッピングとバーコードスキャン機能を提供するテクノロジーに投資し、オンライン注文を準備する従業員がより効率的に作業できるようにする
- 店舗の営業時間以外の時間帯にもオンラインストアの営業時間を拡大し、買い物客が最も都合の良い時間にいつでも閲覧してチェックアウトできるようにする
- テクノロジーを使用してすべてのチャネルで在庫をリアルタイムで最新の状態に保つ。Bryj の調査では、消費者の 48% がモバイルアプリを使用して近くの店舗の在庫状況を確認しており、58% が在庫情報が正確であればアプリをより頻繁に使用すると回答しています
- テクノロジーを使用して在庫切れの商品の代替品を提案し、注文者が最適なオプションを簡単に見つけることができるようにする
- 進行中の注文のライブ追跡機能を提供し、注文者に配達時間の目安を知らせ、配達に向かっている際に通知が届くようにする
Uber でオムニチャネル戦略を強化する
オムニチャネル戦略の採用は、ロイヤルティを高めるカスタマーエクスペリエンスの提供においてすでに最低限の要件となっています。配達、お持ち帰り、店内ダイニングのオプションすべてをシームレスに提供することが難しい場合は、外部の助けを借りることをおすすめします。
Uber のサービスは、より多くのお客さまにアプローチし売り上げを伸ばしたり、迅速な配達オプションを提供するだけでなく、既存のテクノロジー製品とのスムーズな連携をお約束します。
- Uber Eats マーケットプレイスなら、すでにアプリを利用している数百万人の消費者が、貴店のオンライン注文や配達のサービスを利用できるようになります。Uber Eats は、主要な POS システムや在庫管理ソフトウェア製品ほぼすべてと連携して使用できます。
- Uber Direct はホワイトラベルの配達ソリューションです。Uber の配達パートナーネットワークを活用して、自社のウェブサイトまたはアプリからの配達注文を処理できます。Uber Direct が配達をお手伝いしながらも、ブランドの存在感を妨げることはありません。
この両方のオプションを利用することで正確かつ最新の在庫リスト(適切な統合機能を使用)が得られるだけでなく、リアルタイムでの追跡機能も提供できるため、注文者はいつ配達の品を受け取れるかを把握できます。これにより、現在のプロセスやワークフローを中断することなくオムニチャネル製品を拡大し、お客さまの期待に応えることができます。
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