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Hawaiian Bros:アロハの精神を広め、目的を持って成長する
Cameron McNie 氏と Tyler McNie 氏の兄弟が 2018 年に Hawaiian Bros Island Grill の最初の店舗をオープンしたと き、念頭に置いていたのは西海岸で育った二人が大切にしてきた、アロハスピリットを通じてポジティブさを広げるという使命でした。
最初の店舗の立地にはミズーリ州ベルトンという意外な場所が選ばれましたが、店舗のコンセプトは瞬く間に広がりました。現在 Hawaiian Bros は米国中の 40 店舗で定番の山盛りプレートランチを提供し、さらに 100 店舗のフランチャイズ契約を結んだばかりです。
会社の成長を促進した二人に話を聞くことができました。社長兼共同 CEO である Scott Ford 氏と、サードパーティパートナーシップ担当責任者である Bridget Moen 氏です。Uber Eats などの外部配達プラットフォームを使い慎重に拡大を図り、ブランド認知度を高める方法や、クリエイティブなマーケティング機会への挑戦について尋ねました。
無限の可能性を秘めた、小さなスタート
Scott Ford 氏が初めてベルトンの Hawaiian Bros に行ったのは、別のレストランのクライアントのためのコンサルティングプロジェクトに参加したときでした。ドライブスルーで待つ車で賑わい、常に美味しいメニュー(Scott 氏も毎週 1 時間かけて運転して食べるという)を提供する Hawaiian Bros は、まさに人気のチェーンコンセプトといった外観と雰囲気です。しかし実際には事業規模はたった 2 店舗で、配達オプションは提供していません。
Scott 氏にとって、これはビジネスチャンスでした。複数の新店舗でのスループット率の増加を加速させるためチームに正式に加わり、その後まもなく社長としての地位を得ました。程なく Bridget Moen 氏とコンタクトを取り、彼女が専門とする戦略的ギフトカードプログラムやサードパーティとのパートナーシップ、特に配達の分野などの知識を借り、Hawaiian Bros ブランドのさらなる拡大の可能性について相談しました。二人とも、自分たちが特別な何かを始めるという確かな感覚があった、と語っています。
地元の知られざる名店から全米の人気店に成長するまで、心を配ったスケーリングを実施
Hawaiian Bros の急速な成長は、直感を信頼し、意図的に行動することの教訓になっています。同社は過去数年間で規模を拡大するにつれ、成功を収める新企業の成れの果てとなることを回避できました。これは、創業の目的を尊重し、卓越した業務遂行力へのコミットメントを維持する点に由来します。Scott 氏は、Hawaiian Bros が長期的かつ持続可能な成長を促進するために守っている数個の重要な原則について説明してくれました。
- 人材獲得は賢く。従業員はアロハの精神を伝える使者です。優しさを示すことができる人を採用して勤続を促し、ブランドと関わるすべての人を「オハナ(家族)」として扱います。
- フランチャイジー選びは慎重に。Hawaiian Bros の単位経済性はフランチャイジーにとって魅力的ですが、受注量には深い専門知識と能力が必要です。会社の使命を信じ、実証できる成功実績を持つマルチユニット、マルチコンセプトのフランチャイジーと提携します。
- スループットを重視する。注文数が多い場合は、スピードが重要です。調整の必要のない、できるだけ早く注文を出すシステムを使用します。これは、注文者や配達パートナーとの信頼関係を強化する方法として威力をもちます。
- すべての注文を正確に処理する。プレートランチは、たんぱく質 1 つ、白米 2 盛り、マカロニサラダ 1 盛りからなるシンプルなものです。SKU は 81 個、メニュー商品は 6 個しかありません。完璧を目指しましょう。
- フィードバックに注意する。否定的なレビューは改善の機会です。チームとして声に出して顧客が嫌な印象を受けた点を読み上げ、修正を目的とした行動計画を策定します。誰ひとりとして見落とさないようにしましょう。
- ブランドの認知度を向上する。Hawaiian Bros の味を初めて知った注文者は、再来店する可能性が非常に高くなります。約 30 万人の会員を擁するロイヤルティプログラムが証拠です。初回注文獲得のためのマーケティング努力に焦点を当てましょう。
「私たちにとって、ブランドの一員になりたい人はみな家族です。従業員、顧客、ベンダー、投資家、請負業者の全員が Ohana(オハナ)の一員です」
Hawaiian Bros Island Grill 社長兼共同 CEO Scott Ford 氏
クリエイティブなマーケティングで心と味覚に訴えかける
多くのレストラン経営者が知る通り、利用者に初回の注文を促すことは一筋縄ではいきません。Hawaiian Bros はここでクリエイティブなマーケティング力を発揮することでブランドの認知度を高め、対面およびサードパーティプラットフォームの両方で新規顧客を引き付けることができています。
新しい店舗をオープンする際は、忘れられない第一印象を残すことが重要です。新しい店舗がオープンする際、Hawaiian Bros は救急隊員とその家族、そして最終的には行列に並んだすべての人に食事を配ることを習慣としています。Hawaiian Bros は数日間で 3 万ドル相当の無料食品を提供することもありますが、Scott 氏はこれを戦略的投資と考えています。「長い行列ができると、人々の好奇心をくすぐり、スタッフの準備を整えるだけでなく、本番に向けて雰囲気を盛り上げることにもなります。最初から勢いをつけておけば、プロモーション後にお金を払うお客さまが来てくれるようになった後もその勢いは続きます」
直接来店者数を引き付けることは重要ですが、顧客の居場所を問わないアプローチも同様に重要です。Bridget 氏は、Hawaiian Bros チームや Uber Eats などのサードパーティ配達プラットフォームと連携し、実店舗の壁を越えたサービスを提供しています。特に Uber Eats では、Bridget 氏はチェーンの専任アカウントマネージャーである Paige LaPorte 氏に加えて、Uber Eats の都市マネージャーや広告スペシャリストと協力し、プラットフォームで明確な結果を生み出す戦略を策定しています。この戦略は 3 つのステップに分かれています。
「お客さまには、当社のブランドを自分の好きなかたちで体験していただきたいと考えています。そのため、イートイン、ドライブスルー、オンライン配達といったオプションを用意しています。私たちが構築してきたものは非常に大切なものであり、このブランドを可能な限り広めたいと考えています」
Hawaiian Bros Island Grill、サードパーティパートナーシップ担当責任者、Bridget Moen 氏
パートナーシップの力で成功を収める
また、Uber Eats との提携により、Hawaiian Bros は、スポーツ、音楽、エンターテイメントを中心としたセッティングで、アプリ外の新しい顧客層にアプローチすることができました。Bridget 氏は、アプリ内プロモーションの安定した状態と相まって、これらの現場におけるアクティベーションがブランド認知度の目標達成に大きく貢献していると考えます。「唯一無二の食事の機会に人々の共感を得るのに最適な方法です」と同氏は言います。「Uber Eats は、このような時に大きなリスクをとって投資するため、両方のブランドが大きな形でプレゼンスを見せる助けとなるのです」
このような取り組みの成功の例として、Bridget 氏は 2023 年 2 月のアメリカンフットボールチーム「Kansas City」の優勝を記念して 4 月 に開催された音楽祭「Kelce Jam」を挙げています。18,000 人が参加したこのイベントは、地域に密着した祝祭亊でした。Uber Eats と Hawaiian Bros が共同で運営したブースが出店することで、参加者は楽しみ、食事することができました。この地域の利用者は Uber Eats アプリを開いたときに Hawaiian Bros からのカスタマイズされた広告やオファーを目にし、全方向型の体験が作り上げられました。
Kelce Jam のようなイベントを中心に注目を集めるには、真のパートナーシップが必要であると Bridget 氏は言います。「このチームは当社のブランドとエンドツーエンドのカスタマーエクスペリエンスを本当に理解しています」と同氏。「私たちは、このような大きな文化的なイベントをはじめとするトップダウンのイニシアチブで協力していますが、予算配分や都市レベルの顧客行動に関するボトムアップの洞察も非常に細かいものが実現できています。一人ひとりが個性的な視点を持ち寄っているのです」
「Hawaiian Bros と仕事を始めた当初、Uber Eatsには 12 の店舗がありました。わずか 2 年間で 40 もの拠点に成長し、その数は増え続けています。その過程で、データ主導のインサイトを提供し、最重要項目に焦点を当てることで、戦略的な関係を構築できました。私たちは手を携え、各市場と成長と効率性を推進するための最善のルートを理解するために協力しています。未開発の可能性はまだ数多く残されています。Hawaiian Bros のようなパートナーがいて、Uber Eats を成長のパートナーとして信頼してくれていることに本当に感謝しています」
Uber Eats シニアアカウントマネージャー、Paige LaPorte 氏
アロハの実践:成長を促す 4 つのヒント
さまざまなチャネルで成長し、新しい顧客にアプローチし、強力なブランドプレゼンスを構築したいと考えているオペレーターのために、Scott 氏と Bridget 氏はいくつかのアドバイスを提供しています。
業務の微調整
基本が整っていなければ、他のすべてが不足してしまいます。これはサードパーティ配達に特に当てはまります。
常にシンプルかつ本物であり続ける
ブランドとその使命を見失わないようにしましょう。自分の個性に忠実でいつづけましょう。
適切な表示場所
顧客がどこで時間を費やしているかを考え、その場所に合ったマーケティング計画を策定しましょう。
人々に購入理由を提供する
製品を紹介し、顧客の最初の購入へのハードルを下げましょう。
何よりもまず、やるといったことはやりましょう。あなたの目的は、あなたの行動すべてに現れるはずです。Hawaiian Bros は口先だけでアロハの精神をほめているのではなく、積極的に広めることに注力しています。1 年間好実績を残すことができた後、Hawaiian Bros は最近、200 人以上のチームメンバーをハワイに向かわせ、1 週間の奉仕活動と記念行事を行うための費用を支払いました。「このブランドは、こうした下地があって存在しています」と Bridget 氏。
Hawaiian Bros からのメッセージ
私たちの使命の 1 つは、ハワイ諸島に恩返しすることです。ハワイ諸島は、私たちがアメリカ本土で提供する料理にインスピレーションを与えてくれています。私たちは「オハナ」を深く気にかけており、マウイ島の山火事による壊滅的な影響に心を痛めています。Hawaiian Bros ファミリーは、救援活動を支援するために以下のように団結しました。
- ハワイ先住民地位向上協議会(CNHA)への寄付
- ゲストが CNHA に寄付するため購入価格を切り上げできるようにし、自分で寄付することに関心がある人に情報を提供
詳細をご覧ください
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