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Alliance Hospitality Group:パートナーシップを通じて成長を推進
問題解決に関しては、一人で考えるよりも二人で取り組む方が良いとよく言われます。この信念は、Alliance Hospitality Group(AHG)のマーケティングデ ィレクターである Amber Jamal Eckerlund 氏と、Uber Eats のシニアアカウントマネージャーである Amanda Hayes の関係を支えています。2019 年以来、二人は協力して、Uber Eats のプラットフォームで AHG ブランドの成長を促進してきました。
卓越した店舗のデジタルページの作成から、予算を最大限に活用するマーケティングキャンペーンの形成まで、Amber 氏と Amanda がパートナーシップを通じてどのように有意義な結果を生み出しているのか、そしてその過程で見つけているささやかな楽しみをご覧ください。
ブランドエコシステム全体での展開
AHG は Uber Eats で幅広いプレゼンスを見せていますが、それにはもっともな理由があります。このグループにはレストランコンセプトが 6 つあり、ロサンゼルスとフェニックスに複数の店舗を構えています。現在、これらのブランドのうち 5 つのブランドが Uber Eats で配達を提供しています。そのうちの 2 つは独占提供です。幅広い足跡と豊富な料理を提供する AHG は、多様な注文者基盤にアプローチするため配達を重視しています。
AHG に 11 年間勤務している Amber 氏は、Uber Eats プラットフォーム内外で会社の成長に貢献してきました。創業当初、AHG はファストカジュアルコンセプトである Coral Tree Café 1 つで構成されていました。Coral Tree Café は、2013 年に Uber Eats の配達パイロットテストが行われた最初のレストランの 1 つです。それ以来、Amber 氏は AHG の他のコンセプトのユニークなブランドアイデンティティを歓迎し、形成する手助けをしてきました。それが、Baltaire、Comoncy、Encanto、Flint by Baltaire、Mora Italiano です。
Amanda は、Uber Eats の LA 地域のレストランアカウント管理を担当した後、2019 年に AHG 担当となりました。当時、AHG の堅牢なブランドエコシステムはすでに、プラットフォームで印象的な売上を上げていました。Amanda は、各コンセプトの核心を深く理解している Amber のようなエキスパートマーケターと協力することで、ポートフォリオの成功をさらに促進できると確信していました。
「数字を見るだけで、AHG ブランドがプラットフォームで成功を収めていることが明らかでした。Amber と協力することでさらに成長できると私は確信していたのです。彼女と仕事を始められたこと、そして成果を収められたことにとてもワクワクしています」
Uber Eats シニアアカウントマネージャー、Amanda Hayes
狩りに出るのではなく、収穫するのがコツ:アカウントマネージャーの方法論
Amanda 氏と Amber の時間をかけて培われた仕事上の強い絆は、ある一本の電話から始まりました。二人をつなげたのは、接客、問題解決、コミュニティの構築への情熱でした。レストラン業界に参入したのも、そんな情熱に導かれたことがきっかけだったそうです。
二人のパートナーシップにおけるもう 1 つの重要な要素に、アカウント管理に対する Amanda のアプローチがあります。Amber 氏をデジタルコンサルタントとしてサポートすることが、業務上の中核にあるといいます。これは、AHG のウェブサイト、ソーシャルメディアチャンネル、オンライン注文体験、すべてのサードパーティアプリでのプレゼンスを監視し、確実に Uber Eats がブランドエクスペリエンス全体に付加価値をもたらせるようにすることを意味します。
特に Uber Eats では、Amanda はデータを分かりやすく翻訳する人物として業務を遂行しています。Amber 氏に電話をかける前には、プラットフォームを詳しく調べ、AHG の販売指標、利用者の行動、運用上の傾向を調査します。さらに、AHG ブランド全体でベストプラクティスを適用できるかどうかを確認するために、他のパフォーマンスの高いレストランがプラットフォームで何をしているかを観察します。その後、Amanda はこれらの分析結果を抽出し、具体的な行動計画を作成します。
「レストラン事業は様々な販売チャネルとファネルにはっきりと分かれています。Uber のプラットフォームを熟知しているアカウント管理担当者である Amanda と一緒に働けて、本当に助かっています」
AHG マーケティングディレクター、Amber Jamal Eckerlund
多角的な角度からのマーケティングへのアプローチ
Amanda の計画は、「万能なソリューションはない」という 1 つのシンプルなアイデアに基づいています。これは多種多様な AHG のブランドに特に当てはまります。そのため、Amber 氏が検討できるよう、Amanda は常に推奨事項を複数準備しています。Amanda は、特にマーケティングの取り組みを、予算を必要としない投資、利用可能な予算を最大限に利用する投資の 2 つに分けています。
予算がなくても問題なし
無予算の投資は、店舗ページでの総合的なエクスペリエンスと、アプリを閲覧している注文者がすぐに認識する詳細部分を中心として行われます。販売促進の最適化を迅速に行うため、Amanda と Amber 氏は通常次の分野に目を向けています。
→ 見つけやすさ。各店舗のメニューには、明確で関連性の高いタグが使用されていることを確認してください。Uber Eats アプリは検索エンジンのように機能するため、利用者が検索する可能性のある用語を考慮することが重要です。この領域を頻繁に監査しましょう。
→ 写真。画像を使用して注文者をさらに引き付けます。目を引くヒーロー画像をアップロードし、各メニュー商品に食欲をそそる写真が含まれていることを確認します。常に新しい画像をローテーションして使用してください。
→ 高品質のエクスペリエンス。メニューのデザインなどを通じて、注文者の満足度を高め、注文量を増やす方法を特定します。たとえば、Comoncy や Coral Tree Café のようなレストランでは、サラダにカスタマイズ項目としてタンパク質を加えることができます。Mora Italiano では、グループ向けに大人数用の食事をメニューに追加しています。
「パートナーであることの役割として、資金や労力をかけることなく導入できる戦略を見極めることがあります。話をする前に複数の推奨事項を用意しておくことが大切です」
Uber Eats シニアアカウントマネージャー、Amanda Hayes
予算を最大限に利用
Uber Eats のマーケティング活動に予算がついている場合、投入する資金を最大限に活用できることが重要です。Amanda と Amber 氏は、キャンペーンで力を合わせる際、次の原則を念頭に置いています。
→ キャンペーンへの参加。機会があれば、全国キャンペーンにはかならず参加することを検討しましょう。Uber はこのようなキャンペーンを宣伝するため、アプリやメールによるコミュニケーションを通じて多額の投資を行っています。このような取り組みに参加して独自の魅力的なオファーを提供すれば、Uber が貴店に代わって生み出す需要の急増を活用する機会を得ることができます。
→ 季節性。ブランドとメニューに合った文化的行事や時期を探しましょう。たとえば、Mora Italiano は四旬節には魚料理の特典の開始を検討したり、Encanto はシンコ・デ・マヨにビルボード広告を準備することができるかもしれません。貴店のお客さまが購入する可能性がいつもより高くなる時期について考えてみましょう。
→ タイミングキャンペーンの開始スケジュールを戦略的に設定しましょう。昼食時の店舗アクセスが減少した時は、Uber Eats アプリでの認知度向上を目指す良い機会です。逆に、繁忙期にキャンペーンを実施しても、資金の使い方が最善(または運営上で最も健全な決断)ではないかもしれません。
「Uber Eats 上のレストランが、副次的な実店舗のレストランだと考えてみましょう。店舗に実際に来店するお客さまへ向けたものと同じように、エクスペリエンスに投資しましょう」
AHG マーケティングディレクター、Amber Jamal Eckerlund
Uber Eats とともに事業を成長に導く:機会をとらえるための 3 つの方法
アカウントマネージャーと協力しているオペレーター、または顧客のリピート率を高めるサードパーティのエクスペリエンスを構築したいと考えているオペレーターに向けて、Amber は 3 つのアドバイスを提供しています。
1.プラットフォームを理解する
ダッシュボード、分析、メニュー機能について理解する時間を確保しましょう。ビジネスで使用できるさまざまなツールに慣れ親しんでください。
2.コミュニケーションをとる
アカウントマネージャーは、ビジネス拡大に最適なリソースです。定期的にミーティングを設定し、どんどん質問しましょう。
3.お店独自の魅力を追加する
配達サービスを通じてブランドの活気をアピールする小さな機会をお見逃しなく。Uber Eats のカスタマーレビューに返信を書き、それ以上に何ができるかを考えてみましょう。たとえば、AHG の各ブランドでは、配達用の包みに手書きのメモを入れ、お客さまの気分が良くなるようなメッセージを頻繁に伝えています。
Amber 氏は、何よりもまず心をいつもオープンにしておくようアドバイスしています。やらなければならないことが山積すると、人は目をつぶりたくなってしまうものですがが、それではビジネスを劇的に変える可能性のある何かを見逃してしまうかもしれません。Amber 氏の意見を参考にしてみましょう。Amanda との電話はいつも、様々な機会へのドアを開けるクリエイティブなアイディアに満ちています。
「『Uber にどう助けを求めればいいだろう』と自問し続けるなら、チームから何らかのリターンを得られると確信できることでしょう。メニューを最適化する、売り上げを伸ばす、新規顧客にリーチするなど、いつでもできることは必ずあるはずです」
AHG マーケティングディレクター、Amber Jamal Eckerlund
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