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O que é um restaurante virtual (e como devo lançar um)?

Gerir um restaurante sempre foi difícil. Manter-se rentável quando as margens são reduzidas e a concorrência é grande, torna-se numa batalha árdua. O sucesso a longo prazo no setor dos restaurantes exige, geralmente, ir além de fazer refeições deliciosas (embora esse seja um requisito decisivo). Também é importante ser adaptável e capaz de usar a criatividade quando necessário.

No início da pandemia, isso significou acrescentar a entrega de refeições em restaurantes que ainda não a ofereciam. Agora, à medida que a popularidade das entregas continua a crescer, alguns restaurantes mais perspicazes estão a criar restaurantes virtuais.

O que é um restaurante virtual?

Um restaurante virtual é um negócio apenas online de entrega de refeições, que funciona na mesma cozinha de um restaurante tradicional, mas opera como uma marca distinta. Por exemplo, um restaurante italiano conhecido sobretudo pelos seus pratos de pizza e massas poderia abrir um restaurante virtual focado em sopas e saladas. Isto permitiria captar pedidos de clientes que querem um preço mais leve, ao mesmo tempo que, sob a marca principal, servem o seu público-alvo de amantes de massas.

Restaurantes virtuais versus cozinhas-fantasma

Os restaurantes virtuais são ainda uma realidade nova e poderá encontrar este termo para descrever várias inovações. Em particular, às vezes esta expressão é usada como sinónimo de cozinhas-fantasma. Embora sejam semelhantes, os dois termos descrevem duas atividades de restauração ligeiramente diferentes:

  • As cozinhas-fantasma são marcas de restaurantes dedicadas somente à entrega ao domicílio e que funcionam a partir de um espaço de cozinha profissional. As cozinhas-fantasma não têm uma localização física aberta aos clientes. Operam apenas o lado da cozinha de um restaurante, sem nenhum dos elementos de serviço presencial. Os restaurantes com uma localização física já a funcionar podem utilizar instalações de cozinha-fantasma para expandir a sua presença em mercados novos ou existentes, tirando partido das instalações otimizadas para uma experiência de entrega ao domicílio.
  • Os restaurantes virtuais são marcas de restaurantes apenas para entrega e utilizam a cozinha de um restaurante físico já existente na criação de refeições para uma segunda marca. Os clientes ainda podem aparecer em pessoa no restaurante físico, mas não poderão ver nem pedir a partir de um menu da marca do restaurante virtual, apenas do restaurante original. Os restaurantes com uma localização física já existente podem abrir um restaurante virtual nesse local para investir em novos conceitos, tirando partido dos seus ingredientes, espaço e colaboradores.

A principal característica comum entre as cozinhas-fantasma e os restaurantes virtuais é o modo como os clientes os vivenciam. Ambos são considerados "dark kitchens", o que significa que as pessoas só podem fazer pedidos online (através de uma aplicação de entrega de terceiros ou do site de um restaurante) e desfrutar das suas refeições apenas por entrega ao domicílio.

O modelo de funcionamento de um restaurante virtual

Os restaurantes virtuais diferem dos restaurantes tradicionais por existirem principalmente em plataformas de entrega de terceiros, sem exigir um investimento inicial numa nova localização. Em vez de promover o seu restaurante virtual na comunidade em geral para atrair novos clientes presenciais, o foco do investimento deverá ser em canais online, onde se encontram os clientes que utilizam regularmente as aplicações para fazer pedidos de refeições.

Embora alguns dos objetivos e tarefas envolvidas na gestão de um restaurante virtual sejam comuns às de um restaurante tradicional (ainda precisa de fazer refeições deliciosas e oferecer um serviço de alto nível ao cliente), as formas principais de promover o negócio e interagir com os clientes são diferentes. A sua estratégia de negócios deve concentrar-se na compreensão da mentalidade dos clientes nas aplicações de entrega de refeições, dando prioridade à experiência de entrega e à conquista de boas avaliações nas plataformas.

Três benefícios de abrir um restaurante virtual

O modelo de restaurante virtual não fará sentido para todos os restaurantes. Mas, para alguns, pode oferecer benefícios atrativos.

Os restaurantes virtuais tendem a ter custos e riscos iniciais mais baixos

Tradicionalmente, dois dos maiores custos iniciais para abrir um novo restaurante são: o imóvel e os produtos necessários para ter uma cozinha profissional bem fornecida. Um restaurante virtual permite-lhe ultrapassar esses obstáculos. Pode usar o espaço e os produtos que já disponíveis e desenvolver um menu que incorpore tudo o que tem à mão. Em vez de investir em ativos físicos, o investimento inicial será mais em ativos não físicos, como a realização de pesquisas com clientes e a exploração de novos conceitos de comida.

Pode aumentar as vendas

Um restaurante virtual aumenta a sua visibilidade em aplicações de entrega de terceiros. O desenvolvimento de marcas que visam novos públicos-alvo dá-lhe uma forma de alcançar mais clientes na plataforma, o que significa mais vendas e maiores lucros para si. Dependendo do modelo de negócio que escolher, também pode criar uma forma de aumentar a rentabilidade da sua cozinha nos horários em que não tem empregados de mesa. Pode adicionar aos seus resultados as vendas de um novo período, como o pequeno-almoço, ou então proporcionar snacks e sobremesas sem acrescentar o custo de contratar colaboradores durante esse período.

Pode investir em novos conceitos e artigos de menu

Alguns chefs têm mais criatividade do que o menu habitual os deixa mostrar. Se em conjunto com o seu chef tiverem ótimas ideias para pratos que não se encaixam na sua marca principal, um restaurante virtual dá-lhe espaço para investir num novo conceito sem qualquer risco para a marca de restaurante principal que trabalhou tanto para construir.

Três desafios para abrir um restaurante virtual

Abrir um restaurante virtual pode ser de baixo risco, mas não é isento de risco. Antes de decidir abrir um, tenha em mente algumas considerações importantes, como estas:

Divide a sua atenção entre duas marcas

Um dos ingredientes mais importantes na criação de uma marca de restaurante de sucesso é construir uma boa reputação junto dos clientes. Quando tiver duas marcas para construir, todos os resultados desse trabalho serão divididos entre ambas. Terá de duplicar as avaliações positivas e a divulgação boca a boca para construir uma reputação comparável para cada uma das suas marcas. Se a sua marca principal de restaurante estiver bem consolidada, isso alivia um pouco a pressão. Mas, mesmo assim, deverá pensar estrategicamente em relação a ambas as marcas de restaurante e fazer o investimento que elas exigem.

Requer o trabalho de mais colaboradores e formação

Embora as despesas gerais para abrir um restaurante virtual sejam comparativamente baixos, é necessário que alguém tenha o trabalho de preparar e embalar todos os pedidos recebidos. O pessoal da sua cozinha terá a tarefa de aprender um menu totalmente novo. Além disso, terão de coordenar a preparação dos novos artigos com os já existentes, garantindo que tudo fica delicioso.

Pode tornar isto mais fácil para os seus colaboradores se criar um conceito de restaurante virtual compatível com o tipo de comida já habituados a preparar. Por exemplo, se os burritos são uma das bases do seu menu atual, lançar um conceito de tigelas que usa o feijão, o arroz e a carne que a equipa já utiliza seria muito mais fácil do que tentar adicionar pratos de phở a tudo o resto.

Tem de dar prioridade ao modelo de entrega

Um negócio focado em entregas terá desafios e prioridades diferentes de um negócio pensado para clientes presenciais. Se o seu restaurante já oferece entregas há algum tempo, poderá já ter esta parte resolvida. Mas se ainda estiver a resolver os problemas, é crucial considerar fatores como o tipo de recipientes utilizados para transportar os alimentos, o modo como os embala e quais os alimentos que saberão melhor após passarem algum tempo em viagem.

Como abrir um restaurante virtual

Se o modelo de restaurante virtual for exatamente o que procura para aumentar as vendas e os lucros, siga os passos abaixo para começar.

1. Junte-se a uma plataforma de entregas por terceiros (se ainda não o tiver feito)

Se ainda não tiver feito uma parceria com uma plataforma de entregas de terceiros, juntar-se a uma é um primeiro passo necessário. E, na verdade, quer testar as entregas de terceiros no seu restaurante principal antes de considerar o lançamento de um restaurante virtual. Se está apenas a começar, dedique algum tempo a aprender a utilizar as entregas de terceiros antes de avançar para os outros passos desta lista. Adicionar uma marca virtual pode significar um aumento considerável no número de pedidos de entrega que a sua equipa tem de tratar. É importante ter um entendimento claro do que está envolvido na satisfação desses pedidos, antes de se aventurar a gerir muitos mais.

2. Faça uma pesquisa de clientes

Para ter sucesso na criação de um conceito de restaurante virtual, deve compreender o que os clientes do seu mercado querem. Converse com os seus clientes sobre as respetivas experiências de entrega e os tipos de refeições que gostariam de receber. Considere a utilização de inquéritos aos clientes para saber mais sobre os seus hábitos de entrega atuais e avaliar o interesse em diferentes tipos de conceitos de refeições. O seu restaurante virtual terá mais sucesso se souber que satisfaz uma necessidade real.

3. Escolha um conceito de restaurante virtual

Compreender o seu mercado é uma parte importante da escolha do conceito do restaurante, mas também deve considerar a sua configuração atual. Um restaurante virtual funciona melhor se o conceito se adaptar bem ao espaço que já tem. Um menu que exija o armazenamento de novos ingredientes ou o investimento em novos utensílios de cozinha dispendiosos é contraproducente. O ideal é que tenha um conceito de restaurante complementar, que use sobretudo o que já tem à mão e com artigos de menu que sejam relativamente familiares para os seus colaboradores.

Consulte o seu chef e o pessoal da cozinha para sondar as suas ideias e terem a oportunidade de manifestar quaisquer preocupações que possam ter-lhe passado ao lado. Junte o que aprendeu com eles à sua pesquisa de mercado para conseguir afunilar as suas opções. Depois de encontrar o tipo de comida adequado, comece a imaginar nomes de marcas e conceitos que funcionem com o menu que tem em mente.

4. Desenvolva um plano de negócios

Como em qualquer novo negócio que queira lançar, um primeiro passo importante é o desenvolvimento do seu plano de negócios. Alguns aspetos serão mais fáceis porque utiliza instalações já existentes, o que deve reduzir alguns custos e evitar passos que teriam de ser realizados com outro tipo de negócio. Mas ainda assim, é necessário pensar em fatores como a análise da concorrência, marca, marketing e orçamentar os custos à sua frente. Pode nem precisar de lançar um site para o seu restaurante virtual, mas será necessário desenvolver elementos básicos, como o nome da marca e um logótipo.

Também precisa de ter a certeza de que compreende todas as políticas e orientações que a sua empresa de entrega aplica aos restaurantes virtuais. Podem ter regras que determinem o grau de diferença do seu menu em relação ao da sua marca principal e que tipo de padrões a nova marca precisa de cumprir para permanecer na plataforma. Também poderá querer analisar as opções de publicidade na aplicação disponibilizadas, para ajudar a aumentar a visibilidade da sua nova marca assim que a lançar.

5. Crie e teste o seu menu

Sendo um restaurante, a qualidade da comida será sempre um fator-chave para o seu sucesso, por isso dedique o tempo necessário a aperfeiçoar esta parte. Trabalhe com o seu chef para criar artigos de menu que correspondam ao seu conceito de restaurante virtual e que sejam fáceis de fazer em paralelo com o menu atual. Pense bem no tamanho do menu. Muitos pratos podem dar demasiado trabalho aos colaboradores da cozinha, mas deverá ter uma variedade suficiente para os clientes sentirem que têm opções.

Tenha em conta também a apresentação do menu nesta fase. Quererá que os artigos do menu pareçam o melhor possível e que abram o apetite aos potenciais clientes. Dedique algum tempo a tirar fotografias com um visual delicioso e a criar descrições de dar água na boca.

Por fim, experimente o seu menu. Não sinta apenas o sabor dos artigos no local; teste também após serem entregues. Se embalar o prato e o enviar para um amigo que vive a 20 minutos de automóvel, ele ficará satisfeito com os resultados? A fase de testes ajudará a certificar-se de que as refeições funcionam bem em entregas ao domicílio e dar-lhe-á a oportunidade de confirmar que as embalagens são as corretas.

6. Lançar e aprender

Quando tiver a certeza de que a sua marca e o seu menu estão prontos, está na altura de fazer o lançamento. Adicione o seu restaurante virtual ao mercado da plataforma de entrega e comece a receber pedidos. À medida que o negócio avança, preste muita atenção aos comentários e classificações para acompanhar de perto o seu desempenho. Se as opiniões dos clientes sugerirem que o menu pode precisar de alguns ajustes ou se os dados sugerirem que a adição de determinados artigos irá satisfazer uma nova necessidade, adapte-se enquanto desenvolve a atividade.

Faça o lançamento do seu restaurante virtual com o Uber Eats

Se lançar um restaurante virtual for adequado para o seu negócio, não tem de gerir todas as etapas do processo sem qualquer ajuda. O Uber Eats tem todo o gosto em trabalhar em estreita colaboração com os restaurantes na plataforma para analisar dados sobre as necessidades locais no seu mercado, debater conceitos de restaurantes adequados à sua configuração atual e lançar marcas que funcionam bem para si e para os seus clientes. Se tiver tudo pronto para avançar, contacte o seu gestor de conta para saber mais sobre o nosso programa de restaurantes virtuais.

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