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如何衡量顾客满意度

发布时间:2023 年 8 月 | 更新时间:2025 年 4 月

顾客满意度是树立可靠声誉、触达新顾客、吸引回头客、发展品牌和提高盈利能力的关键。这项指标可以帮助您评估自己的业务状况,并找出需要改进的地方。但由于指标和方法众多,您可能不知道要从哪里入手。

在这篇文章中,我们将分享一些想法,帮助您了解如何入手,包括:

衡量顾客满意度的常用指标

要确定顾客满意度,您不能只是逐一询问顾客对品牌的看法。不过,根据您要达到的目标,您可以采用以下一种或多种常用方法。

调研数据

问卷调查是了解顾客真实想法的一种非常简便的方式。您可以参考这里的问卷调查示例来衡量客户满意度。

→ 顾客满意度评分 (CSAT)

通过 CSAT 问卷调查,您可以让顾客对您的产品或服务进行评分,比如从 1 分到 10 分,或也可以用表情符号,例如 😢、😃。这种方式是不错的选择,顾客不用花费太大精力,而且您可以通过短信或电子邮件快速分享调查问卷。

借助 CSAT 评分,您可以将顾客的满意度或不满意度等主观指标转化为定量指标。要快速了解您在顾客满意度方面的表现,只需计算所有回复的平均值。

但 CSAT 问卷调查的局限性在于,顾客不能解释其打分原因。顾客可能会给用哭脸或者竖大拇指的图标来代表自己的评分,但您无法了解这些符号背后的信息。所以进行 CSAT 问卷调查是一个很好的切入点。了解到顾客的总体满意度后,您就可以着手了解背后的原因,并探索如何提高评分。

→ 净推荐值 (NPS)

顾客对您的品牌感到满意是一回事;让他们向朋友和家人推荐您的品牌则是另一回事。有一种确定的方法可以知道顾客是否会推荐您的品牌,那就是直接问顾客。通过 NPS 问卷调查,您可以了解顾客向其他人推荐贵商家的可能性,分值通常为 1 到 10 分。

与 CSAT 一样,这项问卷调查可帮助您将顾客的感受和体验转化为确切的数字。这也有助于更好地了解顾客对贵公司的真实感受。

→ 客户费力指数 (CES)

如果您想确定客户满意度低的根源,可以尝试进行 CES 问卷调查,询问顾客执行购买商品、更改账号信息或获得在线客服支持等操作的难易程度。若要获得这项指标,请在顾客完成操作后立即向他们提供调查问卷,让顾客对操作的难易程度进行打分,分值在 1 到 10 之间。

顾客可以通过这种“一键式”问卷调查轻松分享反馈。不过,他们仍然需要为此额外花费时间,因此可能选择不参与。这就是为什么您还需要结合使用其他指标,例如行为数据。

行为数据

行动胜于雄辩。顾客的实际行为比任何调查结果都更能说明问题。下列指标可帮助您洞察顾客行为,并将其转化为行为数据。

→ 顾客留存率

一般来说,如果顾客感到满意,自然会经常光顾。顾客留存率是指一段时间内您能留住的顾客所占的百分比。您需要以下数据来计算顾客留存率:

  1. 特定时间范围,如一个月或一年
  2. 该统计时段起始时的顾客总数 (E)
  3. 该统计时段结束时的顾客总数 (T)
  4. 在此期间新增的顾客人数 (N)

获取这些数据后,请按照以下公式计算:

顾客留存率 = [ (T-N) / E ] x 100

如果您未提供订阅产品或忠诚顾客方案,则较难统计顾客人数:由于缺乏退订时间这类信息,您可能无法确定顾客的流失时间。在这种情况下,我们建议根据常规下单频率来估算顾客人数。

→ 顾客生命周期价值 (CLTV)

假设您经营一家生鲜杂货店,某位顾客每周的订单金额约为 $100。该顾客的年消费金额为 $5,200。如果您能吸引这位顾客连续 10 年光顾您的商店,其终身价值将达到 $52,000。

该数据就是顾客的生命周期价值,即 CLTV。CLTV 可帮助您衡量:若长期维持顾客忠诚度,该顾客将为您的业务创造的总收益。

您可以使用以下方式计算 CLTV:

  1. 计算顾客每年的消费总额
  2. 将该数据乘以您预计的顾客留存年数

请使用以下公式计算:

CLTV = 顾客每年消费总额 x 您预计的顾客留存年数

CLTV 指标是一个估算值,可作为预测顾客价值的参考。尽管顾客的留存时长和留存原因受多个不可预测因素的影响,但这个指标仍然具有重要的参考意义,因为它能帮助您量化顾客忠诚度的维系价值。

→ 放弃率

如果顾客在即将完成购买或订阅前突然放弃,这可能意味着存在问题。放弃率统计的是未完成转化或未完成预期操作的顾客总数。大多数商家通过以下两种形式之一来观测该指标:

  • 转化漏斗:通常,完成一次销售涉及多个步骤。例如,顾客可能先访问您的网站,浏览产品信息,将商品放入购物车,创建账号,最后再确认购买。如果某个销售环节的放弃率较高,往往意味着该环节存在需要解决的具体问题。例如,如果经常出现顾客将商品放入购物车却放弃结账这种情况,这可能意味着结账流程过于复杂或运费过高。

  • 客服:许多人都有过这样的经历:拨打客服电话时,长时间无人应答,最终不得不挂断。在客户服务方面,放弃率是指在问题解决之前就放弃的顾客所占的百分比。如果顾客在接通客服代表之前就挂断了电话,则可以判断顾客对服务不满意。客户服务放弃率高,意味着您的支持流程需要改进。

就像我们前面讨论的其他指标一样,放弃率只会显示数字,不会显示原因或解决办法。您需要采取进一步措施,深入了解数字背后的原因以及解决办法。

→ 流失率

如果只有一两位顾客不满意,通常可能是因为个人喜好或偶发问题。但是,如果很多顾客都流失,则表明您的品牌没有达到顾客的预期。流失率可以衡量有多少顾客不再选择贵公司,流失率高意味着您的经营遇到了问题。

流失率的计算方式如下:

  1. 选择要考察的特定时间段,比如一年
  2. 确定您在该时间段开始时的顾客数量
  3. 确定该时间段结束时的顾客数量
  4. 如果顾客数量在此期间减少,则计算最终减少的顾客数量
  5. 使用此公式:
流失率(百分比) = 流失顾客数 ÷ 起初顾客数 x 100

如何跟踪流失率取决于您的业务模式和技术堆栈。例如,如果采用订阅模式,您可以跟踪取消订阅的顾客数量。如果采用其他业务模式,您可以追踪顾客向您下单的频率。几个月没有下单的顾客就存在流失的风险。

客户服务数据

在建立或削弱品牌忠诚度这个方面,客服体验发挥着举足轻重的作用。您可以使用以下方法来衡量贵品牌的客服成效,借此洞察顾客满意度:

→ 响应速度 (FRT)

如今,消费者期待商家能够即时响应。响应速度追踪的是顾客从首次联系客服团队到收到回复的时间间隔。通过追踪 FRT,您可以轻松判断客服人员的回复效率。

响应速度非常重要,但更重要的是切实帮助顾客解决问题。因此,您应该综合考虑 FRT 和其他客服指标(如以下两个指标)。

→ 一次解决率 (FCR)

反复沟通次数过多会让顾客和客服人员都感到不快,这正是一次解决率至关重要的原因:该指标指的是首次响应时就得到解决的客服请求所占的百分比。一次解决率越高,顾客对服务的满意度也就会越高。以下是 FCR 的计算公式:

FCR (%) = 一次解决的客服请求数 ÷ 客服请求总数 x 100

当然,并非所有问题都可以立即解决。有的问题需要更多次沟通才能得到处理。因此,我们建议您尽量争取一次解决简单的问题,但不要一味地追求速度,导致忽视其他因素。

→ 工单解决时间 (TRT)

TRT 也称为 TTR(解决时间),指的是解决一项客服请求所花费的总时长。结合使用 FRT 和 FCR 指标可以帮助您全面了解在解决顾客问题方面的表现。如果 TRT 较长,这通常意味着您需要优化客服流程,以提升效率和效能。

客服指标用于跟踪客服团队的工作效能,但不一定能准确揭示顾客对客服体验的满意度。因此,您有必要将客服指标与上述其他指标相结合。

衡量顾客满意度的方法

追踪指标只是其中的一个环节。要真正了解这些数字及其背后的原因,您需要使用以下工具。

数据分析工具

有很多软件能帮助您衡量顾客满意度,而且您会发现使用软件比自己追踪和计算所有指标要容易得多。您甚至可以在现有的工具中找到上述的一些指标,或计算这些指标所需的数据,例如:

  • 销售点 (POS) 系统。 POS 系统可以追踪销售数据,帮助您计算流失率、留存率和 CLTV。

  • CRM(客户关系管理软件)。CRM 软件会跟踪具体顾客账号的详细数据,并捕捉顾客关系数据中的重要趋势。

  • 客户服务软件。这类软件可以自动收集 FRT、FCR 和 TRT 等数据。有些软件还能帮您计算 NPS 和 CSAT 得分。

  • 第三方派送平台。派送体验对顾客满意度至关重要。很多第三方派送平台都会提供评分、评价和顾客留存率等分析数据,能帮助您追踪顾客对订单的满意度。

访谈

如果您想了解顾客的真实感受,最好的方式莫过于直接和他们聊聊。对话可以帮助您了解数据背后的感受以及这些感受背后的原因。与您的顾客安排访谈,并提出以下问题:

  • 您为什么选择这个产品/服务?
  • 您将其用于什么用途?
  • 它是否实现了您要实现的目标?
  • 购买流程是怎样的?
  • 您在购买过程中是否遇到过任何问题?
  • 我们能够如何改进您的体验?
  • 如果您获得了客服支持,体验如何?

在线对话

另一个了解客户体验的途径是在线对话,因为顾客会通过在线对话来询问问题,您可以用通过这项功能轻松追踪问题和回复情况。您还可以设置在线对话工具,邀请顾客就自身体验提供反馈。

观察

我们生活在数字时代,但对于许多企业来说,传统的店内互动仍然是主流。通过观察顾客在店内的行为,以及他们对体验的评价,您可以了解到很多关于顾客满意度的信息。培训员工,教会他们如何提问和观察顾客行为。

评价

评价版块可以帮助您了解顾客对您的产品或服务的看法,因此请务必定期查看。好评是对您出色表现的肯定,但也不要忽视负面评价,因为负面评价可能会指出需要改进的具体问题。

社交媒体

您还可以通过社交媒体了解顾客的看法。在与品牌打交道时,顾客主要将社交媒体用于以下两种用途:

  • 在有疑问或要投诉时,将社交媒体用作额外的客服渠道

  • 在社交媒体平台上表达他们对品牌的感受

在使用社交媒体提问或投诉时,顾客通常会直接回复您的帖子或提及您。在这种情况下,您可以实时追踪问题解决进度以及团队采取的响应方式。

针对第二种用途,我们建议您使用社交聆听工具来监测品牌和产品的提及情况。一些社交媒体工具甚至提供观点分析功能,可以帮助您根据社交媒体帖子了解人们对品牌的看法。鉴于人们喜欢在社交媒体上发表意见,您也可以通过引导式提问来发起与您的品牌有关的讨论。例如,您可以鼓励人们分享他们喜爱的产品或点评新产品。这既能有效吸引顾客参与沟通,又能收获实用的洞见。

开放式问卷调查

调查不仅可以用于获取 CSAT 和 NPS 等定量数据,当您提出开放式问题时,调查也是揭示定性见解的绝佳方式。例如,不要仅仅要求顾客从 1 到 10 为您的品牌打分,而应询问他们最喜欢您产品的哪些方面,或者他们为什么会将您推荐给朋友。

您可以通过以下方式发送调查:

  • 电子邮件
  • 电话
  • 短信
  • 您的网站
  • 您的移动应用

许多软件产品(如电子邮件营销或客服计划)都包含调查功能,因此您可能已有发送调查的方式。如果没有,许多为调查而设计的软件工具都提供免费版本,如 Google Forms 和 SurveyMonkey。

如何通过 6 个步骤衡量顾客满意度

现在,您知道衡量客户满意度需要用到不同的的工具和数据类型,可能会觉得这是一项艰难的任务。以下的 6 步计划可以帮助您拆解这项任务:

1.设定具体且可衡量的目标

制定稳健的策略,首先要有明确的目标。您为什么要衡量顾客满意度?您希望达到什么目标?除了“提高顾客满意度”这样的总体目标之外,您还应该考虑更具针对性且可衡量的目标,比如“增加口碑推荐”。

2.选择指标

现在您已经确立了目标,接下来就是确定哪些指标最有助于实现这一目标。例如,如果您想增加口碑推荐,那么 NPS 可能是一个关键指标,但您可能还需要跟踪留存率和 CES 等指标。请记录这些指标当前的数值,这将成为改进的起点。接下来,选择用于衡量进度的具体时间范围。此时间段应足够长,便于您追踪到实质性变化,可能至少需要一个月,也可以更久,比如一年。与此同时,最好设定具体时段,不要只设置“一年”,而应设置开始和结束日期。这样,您就可以获得明确的结果,并与初始数值进行比较。

3.收集数据

接下来,是时候开始收集数据了。您可以采用多种方法,包括向最具价值的顾客发送问卷调查,在每次提供客服支持后自动发送问卷调查,以及与顾客面对面交流。具体采用哪种方法取决于您要达成的目标,但您可能需要结合使用定量和定性方法。定量数据(如顾客留存率)可以帮助您了解客观情况,而定性信息(如顾客在对话中的回答)能帮助您揭示数据背后的原因

4.分析

开始收到反馈后,请花一些时间进行评估。从中了解顾客、他们注重的方面以及他们对您品牌的感受。如果您无法仅基于数据全面了解情况,可能需要增加使用定性方法,如顾客访谈或开放式调查。联系顾客,了解导致这些感受的原因,并重新审视您获得的评价,进一步掌握更多情况。

5.采取行动

获得分析洞见后,可以规划如何提升顾客满意度,比如改进产品、优化客户服务模式,以及提升购买流程便利性。这些都是您需要采取的措施。着手落实这些措施,然后再次收集数据,以确认这些措施是否奏效。

6.持续改进

任务完成了?其实还没有。取悦顾客是一项长期工作。虽然您的目标、指标和方法可能会发生变化,但您需要持续收集信息、分析信息并根据结果采取行动。随着时间的推移,您将通过历史数据更深入地了解顾客关注什么,从而提升业务表现,提高顾客满意度。

Uber Eats 优食如何帮助您衡量和提高顾客满意度

Uber Eats 优食可帮助商家轻松跟踪顾客满意度。

  • 评价:每次派送结束后,系统都会提示顾客为体验评分。您可以查看顾客对各方面体验的评分,包括:
  • 总体体验:查看商店的总体评分,以及在您完成每笔订单后,顾客针对各方面体验的具体评分。
  • 菜单商品:查看顾客对特定产品和在售商品的满意度。
  • 顾客评价:除评分外,顾客还可以选择撰写评价,详细说明他们的体验。这类信息可以帮助您进一步了解顾客给出相应评分的原因。您可以在 Uber Eats 优食平台上回复这些评价,自动回复特定类型的评价,以及在回复顾客时通过发送优惠来鼓励他们再次下单。
  • 顾客群体:Uber Eats 优食可显示以下重要指标,帮助您识别顾客并衡量顾客的表现:
  • 新顾客:第一次下单的顾客
  • 流失率:一段时间内流失的顾客所占的百分比
  • 顾客留存率:特定时段内的总体留存率以及顾客重复下单的频率

在 Uber Eats 优食管理工具中,您可以设置定期自动导出报告和共享数据,让团队成员可以轻松掌握有价值的指标,以备不时之需。

如果贵商家已经在与 Uber Eats 优食合作,请登录 Uber Eats 优食管理工具,然后点击“顾客”标签卡。在这里,您可以查看指标、反馈和评价,从而了解顾客满意度,并采取措施提高这项指标。如果贵商家尚未与 Uber Eats 优食合作,不妨立即注册,以便为顾客提供便捷的按需派送服务。

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