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7 Tipps für ein perfektes Management von Liefererfahrungen

Der moderne Lieferservice ist magisch. Mit wenigen Schritten auf Ihrem Handy können Sie fast alles direkt an Ihre Haustür liefern lassen.

Aber ähnlich wie bei anderen nahtlosen Vorgängen (wie Sanitär- oder Klimaanlagen) bleibt dieser Komfort unbemerkt, bis ein Problem auftritt. Wenn bei einer Lieferung etwas schiefläuft, ist das nicht nur ärgerlich, sondern Sie könnten dadurch auch eine*n Kund*in verlieren.

Tatsächlich kaufen 85 % der Käufer*innen nach nur einer einzigen negativen Liefererfahrung nicht mehr bei dieser Marke.

Hier ist jedoch die gute Nachricht: Mit den richtigen Tools, Partner*innen und Strategien ist es einfach, das Liefererlebnis so zu optimieren, dass Ihre Kund*innen gerne wiederkommen.

Dieser Artikel behandelt alles, was Sie über das Management von Liefererfahrungen wissen müssen, einschließlich dessen, was sich dahinter verbirgt, warum es wichtig ist und Tipps zur Verbesserung der Lieferung.

Was versteht man unter dem Management der Liefererfahrung?

Beim

Management der Liefererfahrung wird der gesamte Prozess der Warenlieferung an Kund*innen von Anfang bis Ende optimiert.

Während für die Kund*innen in erster Linie das Endergebnis wichtig ist, also ihre korrekte Bestellung pünktlich zu erhalten, wissen die Geschäftsinhaber*innen, dass dafür ein Zusammenspiel verschiedener Faktoren erforderlich ist.

Diese Komponenten für das Management der Liefererfahrung umfassen:

  • Bestellgenauigkeit: Die Lieferung einer falschen Bestellung an eine*n Kund*n bereitet nicht nur Kopfzerbrechen, sondern ist auch ein sicherer Weg, eine*n Kund*in zu verlieren. Durch die Einführung von Bestellgenauigkeitsprozessen und der genauen Überwachung der Betriebsleistung Ihres Geschäfts können Sie Ihre Kund*innen zufriedenstellen.

  • Verpackung: Sichere Verpackungen zu finden, die das Produkt während des Transports schützen und die leicht zu öffnen sind, ist ein großer Teil des Liefermanagements. Aber das ist noch nicht alles. Fast 57 % der Verbraucher*innen geben an, dass ihnen nachhaltige Verpackungen und ein nachhaltiger Versand wichtig sind. Einige Unternehmen gehen noch einen Schritt weiter und entscheiden sich den Kund*innen zuliebe und für einen besseren CO₂-Fußabdruck für umweltfreundliche Verpackungen.

  • Nachverfolgung in Echtzeit: Kund*innen möchten wissen, wann sie mit ihrer Lieferung rechnen können – insbesondere, wenn es sich um verderbliche Ware handelt. Herausragendes Liefermanagement bedeutet, in ein Bestellmanagementsystem zu investieren und Statusaktualisierungen in Echtzeit online, über ein mobiles Gerät oder in einer App anzubieten.

  • Liefergeschwindigkeit und -optionen: Kund*innen wünschen sich verschiedene Versandoptionen, um ihren unterschiedlichen Bedürfnissen und Budgets gerecht zu werden. Bieten Sie also Optionen wie Lieferungen am selben Tag, Standardlieferungen und geplante Lieferungen an. Denken Sie ebenfalls darüber nach, individuelle Lieferhinweise und kontaktlose Lieferungen anzubieten.

  • Kommunikation mit Kund*innen: Mitarbeiter*innen, Fahrer*innen oder Kund*innen haben nach der Bestellung möglicherweise Fragen an Sie. Es ist Ihre Aufgabe, ihnen die Kontaktaufnahme mit Ihnen zu erleichtern. Sie können dies mithilfe einer reaktionsschnellen Chat-Funktion auf Ihrer Website oder in Ihrer App für Lieferungen tun.

  • Standortgenauigkeit: Bestellungen nicht ausliefern zu können, ist sowohl für Sie als auch Ihre Kund*innen frustrierend. Vermeiden Sie dies durch den Einsatz von Tools, die den Standort verwalten und Ihnen helfen, Wetter-, Verkehrs- oder Betriebsverzögerungen zu vermeiden.

  • Rückgaben: Vereinfachen Sie den Rückgabeprozess, um ihn so unkompliziert wie möglich zu gestalten. Stellen Sie während des gesamten Prozesses klare Anweisungen und Support zur Verfügung. Erwägen Sie die Implementierung eines automatisierten Rückgabesystems, mit dem Kund*innen über eine einfache Online-Schnittstelle Rücksendungen einleiten können.

  • Feedback: Ihr Logistik-Tool sollte Ihnen auch die Möglichkeit bieten, Kundenfeedback zum Liefererlebnis zu erfassen. Dies wird Ihnen helfen, Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren und die Erwartungen der Kund*innen in Zukunft besser zu erfüllen.

    Das Zusammenspiel all dieser Komponenten gibt Ihnen die Gewissheit, dass Sie Ihren Kunden einen bequemen, schnellen und zufriedenstellenden Lieferservice bieten.

Warum es wichtig ist, ein herausragendes Liefererlebnis zu bieten

Kund*innen haben keine Geduld für Unternehmen mit schwachem Lieferservice. Laut McKinsey sucht fast die Hälfte der Omnichannel-Verbraucher*innen nach einem anderen Anbieter, wenn die Lieferung ineffizient ist.

Die gute Nachricht ist, dass dies auch umgekehrt zutrifft. In einem kürzlich erschienenen Forbes-Artikel erklärt Al Ko, CEO von Auctane, dass Verbraucher*innen wahrscheinlich weiterhin bei Unternehmen bestellen werden, die kostengünstige und schnelle Lieferungen anbieten.

Diese These wird von der Forschung unterstützt. McKinsey fand heraus, dass 5 der 9 wichtigsten Elemente, die den Kundennutzen im Omnichannel-Einzelhandel steigern, mit Logistik zu tun haben.

Was bedeutet das also? Dies bedeutet, dass eine effiziente Logistik nicht nur einen Mehrwert darstellt, sondern auch einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil bei der Bindung und Erweiterung Ihres Kundenstamms. Um bei Ihren Verbraucher*innen einen guten Ruf zu bewahren, müssen Sie Ihre Lieferdienste so optimieren, dass sie schnell, kostengünstig und zuverlässig sind.

Strategien zur Verbesserung der Liefererfahrung der Kund*innen

Wir haben uns mit der Bedeutung des Managements von Liefererfahrungen befasst. Beschäftigen wir uns nun mit konkreten Strategien, die Sie umsetzen können, um die Lieferung in Ihrem Geschäft zu verbessern.

Einen nahtlosen Bestellprozess schaffen

Die Lieferung beginnt lange bevor ein Artikel vor der Haustür der Verbraucher*innen ankommt. Sie beginnt in dem Moment, in dem ein*e Kund*in auf Ihrer Website oder App landet, um eine Bestellung aufzugeben.

Daher ist es wichtig, dass Sie Ihr Online-Bestellsystem intuitiv und reibungslos gestalten. Machen Sie es Ihren Kund*innen leicht, nach Artikeln zu suchen und durch Ihre Angebote zu stöbern.

Zeigen Sie außerdem relevante Produkt-, Preis- und Lieferinformationen klar an, damit Kund*innen genau wissen, was sie bestellen, wie hoch der Gesamtbetrag ist und wann die Bestellung bei ihnen eintrifft. Minimieren Sie vor allem die Schritte zum Kauf, um den Abschluss der Bestellung zu fördern.

Effiziente Lieferlogistik gewährleisten

Stellen Sie sich vor, dass jede Stunde Hunderte von Lieferbestellungen über Ihre Website oder App eingehen. Für ein kleines Team ist es unmöglich, all diese Aufträge ohne die Hilfe eines Logistikmanagementsystems zu bearbeiten, zu verwalten und auszuliefern.

Mit der Implementierung eines Logistikmanagementsystems automatisieren Sie die Bestandsverwaltung, Bestellabwicklung, Sortierung, Lieferung und Nachverfolgung. Dies beschleunigt den Betrieb und sorgt für Genauigkeit.

Für den Fall, dass Ihr Team zu klein ist, um den Zustrom von Bestellungen zu bewältigen, sollten Sie mit einem White-Label-Lieferservice eines Drittanbieters (wie Uber Direct) zusammenarbeiten, um eine reibungslose Lieferung zu ermöglichen.

Ein personalisiertes Kundenerlebnis bieten

Wenn Kund*innen in Ihr Geschäft, Ihre Apotheke oder Ihr Restaurant kommen, genießen sie den Luxus, direkt vor Ort mit einem Kundendienst oder Vertriebsmitarbeitenden sprechen zu können.

Sie können jemandem persönlich im Detail erklären, was sie wollen, und bekommen auch genau das, was sie bestellt haben. Kommt zum Beispiel ein*e hungrige*r Kund*in in ein Restaurant und möchte einen in zwei Hälften geschnittenen Hamburger ohne Senf, Zwiebeln und zusätzliche Gurken, können die Mitarbeitenden die Bestellung notieren, Fragen stellen und sich vergewissern, dass die Bestellung korrekt ist.

Mit Online-Bestellungen hat man nicht den Luxus einer persönlichen Interaktion, um alle Einzelheiten einer Kundenbestellung zu besprechen. Das heißt aber nicht, dass Sie nicht trotzdem einen ebenso guten und persönlichen Service bieten können. Integrieren Sie bei der Einrichtung Ihres Online-Bestellsystems umfangreiche Anpassungsoptionen.

Sie können auch mit Liefer-Apps von Drittanbietern wie Uber Eats zusammenarbeiten. Mit der integrierten Anpassungsfunktion von Uber Eats können Kund*innen ganz einfach genau das bestellen, was sie möchten.

Eine Vielzahl von Lieferzeiten anbieten

Moderne Verbraucher*innen sind es gewohnt, das zu bekommen, was sie wollen, und zwar genau dann, wenn sie es wollen. Und 72 % der Verbraucher*innen wünschen sich angenehme Lieferzeiten.

Aber hier ist der Haken: Jede Person versteht unter „angenehme Lieferung“ etwas anderes. Beispiel: Ein*e Kund*in möchte morgens eine Bestellung für das Mittagessen aufgeben und sie mittags erhalten. Ein*e andere*r Kund*in möchte vielleicht eine Bestellung für das Mittagessen aufgeben und sie 30 Minuten später erhalten.

Schnelle Lieferungen sollten sicherlich Priorität haben, sie sind aber nicht das einzige, was wichtig ist. Kund*innen möchten Optionen wie Lieferungen am selben Tag, Express-, Last-Minute- und geplante Lieferungen haben.

Kontaktlose Lieferoptionen

Seit der COVID-19-Pandemie ist eine kontaktlose Lieferung für die Verbraucher*innen immer wichtiger.

Einem Bericht aus dem Jahr 2023 im Journal of Retailing and Consumer Services zufolge nutzen mehr als zwei Drittel der Menschen kontaktlose Lieferservices für Lebensmittel und Kleidung. Dieselbe Umfrage ergab, dass mehr als 70 % der Menschen diesen Service alle 3 Tage nutzen, wobei ihn 60 % zu Hause und 25 % bei der Arbeit oder in der Schule nutzen.

Bei solchen Zahlen ist eine kontaktlose Lieferung keine „nette Extraleistung“ mehr. Sie ist eine Kundenerwartung, die Sie vielleicht als Option bei Ihren Lieferdiensten in Betracht ziehen sollten.

Support nach der Lieferung

Kund*innen könnten verärgert sein, wenn sie eine falsche oder beschädigte Bestellung erhalten. Wenn Sie ihnen jedoch einen hervorragenden Support nach der Lieferung bieten, bei dem Sie das schlechte Erlebnis des Kunden bzw. der Kundin wiedergutmachen, zeigen Sie, dass Ihnen Ihre Kund*innen wichtig sind und erhöhen damit die Chancen auf den Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen.

Achten Sie darauf, dass Ihr Support-Team bereit ist, sich um alle Bedenken nach dem Kauf zu kümmern. Dies umfasst die Beantwortung von Fragen, die Bearbeitung von Rücksendungen, die erneute Bearbeitung beschädigter Bestellungen und die Bereitstellung von Rückerstattungen.

Für ein zusammenhängendes Markenerlebnis sorgen

Unabhängig davon, ob Kund*innen in Ihrem Geschäft stöbern, auf Ihrer Website Bestellungen aufgeben oder Lieferungen erhalten – sie sollten eine gute Erfahrung mit Ihrer Marke machen. Dies erfordert einheitliche Kommunikationsgrundsätze, nahtlose Bestell- und Lieferprozesse und einen qualitativ hochwertigen Service über alle Plattformen hinweg.

Wenn Sie Online-Bestellungen und lokale Lieferungen anbieten, aber keinen hauseigenen Kurierdienst haben, sollten Sie Uber Direct in Betracht ziehen, mit dem Sie das Erscheinungsbild Ihrer Marke beibehalten und gleichzeitig Ihre Reichweite mithilfe des Liefernetzwerks von Uber erweitern können.

Indem Sie Uber Direct in Ihre digitalen Plattformen integrieren, sorgen Sie dafür, dass jeder Aspekt des Erlebnisses Ihrer Kund*innen mit Ihrer Markenidentität übereinstimmt. Dieses kohärente Vorgehen stärkt nicht nur die Markenbekanntheit, sondern erhöht auch die Kundenzufriedenheit.

Entdecken Sie den Uber Eats Marketplace und Uber Direct für verbesserte Liefererfahrungen

Die Nachfrage nach Lieferungen am selben Tag nimmt stark zu. Im Jahr 2024 wird der Markt voraussichtlich 9,55 Milliarden US-Dollar erreichen. Ausgezeichnete Lieferungen am selben Tag sind mehr als einfach nur ein Mehrwert. Sie sind eine entscheidende Komponente, um Kund*innen zufriedenzustellen und mehr Bestellungen zu erhalten.

Mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 21,2 % bei Lieferungen am selben Tag kann es passieren, dass die Nachfrage die Möglichkeiten Ihres Unternehmens, selbst ein robustes Liefersystem zu entwickeln, übersteigt. An diesem Punkt können der Uber Eats Marketplace und Uber Direct den Unterschied machen.

Wenn Sie Ihr Unternehmen auf dem Uber Eats Marketplace, der App für Lieferdienste von Drittanbietern, inserieren, greifen Sie auf ein Netzwerk von Kund*innen zu, die bereits Waren über die Uber App bestellen. Dies erweitert Ihre Reichweite um eine Kundschaft, die Ihr Unternehmen sonst vielleicht nicht gefunden hätte. Außerdem hilft Ihnen Uber dabei, Lieferungen für Sie abzuwickeln.

Uber Direct bietet Ihnen eine effiziente Möglichkeit, Ihre Kundenreichweite zu vergrößern – ohne eine eigene Lieferinfrastruktur aufbauen zu müssen. Mit Uber Direct integrieren Sie das lokale Liefernetzwerk von Uber in Ihre Vertriebskanäle. Sie kümmern sich um den Vertrieb. Uber Direct sorgt für zuverlässige Lieferungen. Ihre Kund*innen bleiben zufrieden.

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