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Élaborer une stratégie omnicanale efficace

En tant que consommateur, vous appréciez peut-être le côté pratique que peuvent avoir les achats sur votre téléphone, à certaines occasions, mais à d'autres moments, vous préférez bien entendu faire vos courses en personne, sur place. C'est la beauté du paysage commercial moderne : les clients peuvent choisir la méthode d'achat qui leur convient le mieux.

Pour les marques, l'essor de cette expérience d'achat omnicanale vous donne plus de possibilités d'atteindre les consommateurs prêts à acheter. Par contre, assurer une présence sur tous les canaux utilisés par les clients peut être difficile. En outre, le développement d'une stratégie omnicanale unifiée et connectée pose des problèmes supplémentaires. Pour créer une expérience réussie, voici les principaux points dont vous devez avoir connaissance concernant le marketing omnicanal.

Qu'est-ce que le marketing omnicanal ?

Le marketing omnicanal est une approche holistique du marketing à travers une variété de canaux qui peuvent inclure des établissements en dur, des applications mobiles, des places de marché tierces, des e-mails, des réseaux sociaux, des textos et le site Web de votre entreprise. L'objectif du marketing omnicanal est d'élaborer une stratégie qui garantisse que les messages marketing rencontrés sur les différents canaux forment tous une expérience de marque unifiée.

Multicanal ou omnicanal

Le marketing omnicanal ne consiste pas uniquement à maintenir une présence sur de multiples canaux. Pour comprendre à quoi ressemble une véritable stratégie omnicanale, vous devez comprendre la différence entre le marketing multicanal et le marketing omnicanal.

  • Multicanal : le marketing multicanal implique des stratégies pour plusieurs canaux différents. Il se peut que vous fassiez appel à des agences distinctes pour développer et exécuter des campagnes pour les réseaux sociaux, pour une application mobile et pour le marketing de recherche. Mais en abordant chaque canal séparément, vous risquez de créer une expérience client fragmentée. C'est là qu'une approche omnicanale entre en jeu.

  • Omnicanal : le marketing omnicanal implique aussi une présence sur plusieurs canaux, mais la différence réside dans l'élaboration d'une stratégie intégrée qui englobe tous ces canaux. Il s'agit non seulement de veiller à ce que votre message marketing soit synchronisé entre les différentes plateformes, mais aussi d'utiliser la technologie pour relier les interactions des consommateurs sur un canal à l'expérience qu'ils ont sur un autre. Par exemple, vous pouvez envoyer un e-mail contenant des conseils de jardinage à un consommateur qui a manifesté de l'intérêt pour des produits de jardinage sur votre site Web, et celui-ci pourrait également voir des publicités ciblées promouvant une vente d'engrais sur les plateformes qu'il utilise régulièrement, comme les réseaux sociaux, les moteurs de recherche ou d'autres sites Web.

Quatre conseils pour la création d'une stratégie omnicanale

Fournir une expérience omnicanale cohérente aux utilisateurs demande des efforts, mais avec les bons outils et la bonne approche, c'est possible. Vous trouverez ci-dessous quatre mesures importantes que vous pouvez prendre pour développer une stratégie omnicanale efficace.

Commencez par les statistiques sur les clients

L’adoption d’une stratégie de marketing omnicanal est principalement destinée à améliorer l’expérience client. Vous devez concevoir votre approche en fonction de ce que veulent les clients et de la manière dont ils se comportent habituellement, ce qui nécessite d'en apprendre davantage sur eux. Il existe plusieurs méthodes pour y parvenir :

  • Examiner vos données. Les données analytiques fournies par vos produits technologiques peuvent s'avérer précieuses pour mieux connaître vos clients. Les analyses de sites Web et d'applications peuvent révéler les comportements courants des clients et vous aider à mieux comprendre leur parcours. Les analyses marketing de vos produits de messagerie électronique, sociaux, textuels et de recherche payante peuvent vous aider à comprendre sur quels canaux vos clients réagissent le plus et quel type de message fonctionne le mieux sur chacun d'entre eux.

  • Apprendre des collaborateurs en contact avec la clientèle. Les collaborateurs qui travaillent le plus étroitement avec les prospects et les clients en savent beaucoup sur qui ils sont et sur ce qui leur tient à cœur. Parlez à vos représentants commerciaux, à vos hôtes de caisse et à vos représentants du service à la clientèle pour en savoir plus sur vos clients.

  • Effectuez régulièrement des tests de l'expérience utilisateur. Ne supposez pas que vos systèmes numériques actuels fonctionnent tous correctement : testez-les. Effectuez des achats tests sur votre site Web, votre application et toute plateforme tierce que vous utilisez, sur une gamme de types d'appareils et de navigateurs. Inscrivez-vous à votre liste de diffusion et à vos messages marketing pour vérifier qu'ils fonctionnent bien. En faisant l'expérience des interactions avec votre entreprise du point de vue du client, vous pouvez repérer des problèmes qui auraient pu passer inaperçus.

  • Envoyez des enquêtes aux clients. Le meilleur moyen de savoir ce que vos clients pensent de votre marque est de leur demander directement. Envoyez des enquêtes pour prendre le pouls de votre performance actuelle et de l'amélioration souhaitée par les clients.

  • Mettez en place des entretiens avec les clients ou des groupes de discussion. Les enquêtes peuvent offrir un bon aperçu de ce que ressentent les clients, mais les conversations conviennent mieux pour obtenir plus de détails sur leurs habitudes et leurs préférences. Organisez des entretiens ou des groupes de discussion pour mieux comprendre comment les clients préfèrent interagir avec votre entreprise, pourquoi les gens choisissent les canaux qu'ils choisissent et ce qui, selon eux, créerait une meilleure expérience client.

Intégrez la technologie et les systèmes de données

Pour déployer une stratégie omnicanale, il faut disposer des bons outils technologiques et s'assurer qu'ils s'intègrent parfaitement les uns aux autres. Si vous voulez offrir aux clients une expérience unifiée sur tous vos canaux, par exemple sur le site Web, sur l'application et par e-mails, vous devez être en mesure de connecter toutes ces plateformes dans le back-end.

De plus, la technologie intégrée est essentielle pour activer la personnalisation. Si vous savez qu'un nouveau client inscrit sur votre liste de diffusion a déjà commandé des épices d'automne, vous pouvez lui envoyer un e-mail contenant un article de blog répertoriant de délicieuses recettes pour les utiliser. S'il choisit l'article sur les cafés au lait parfumés d’épices, vous pouvez diffuser des publicités vantant les mérites de vos cafés, associées à l'image d'un délicieux latte. Mais pour ce faire, les technologies que vous utilisez pour votre site Web, vos e-mails et vos publicités doivent toutes être connectées.

Analysez votre pile technologique actuelle pour déterminer si vos produits peuvent être facilement intégrés. Vous voulez établir une connexion entre vos logiciels de GRC (gestion de la relation client), de commerce électronique, vos plateformes d'automatisation du marketing, vos outils d'analyse de données et toutes autres applications tierces. Si certains ne fonctionnent pas bien ensemble, envisagez de rechercher un produit alternatif qui s'intègre sans problème. Et à l'avenir quand vous choisissez des produits technologiques, tenez toujours compte des possibilités d'intégration avec les outils technologiques que vous utilisez déjà.

Personnalisez l'expérience sur les différents canaux

Créer une expérience de marque unifiée sur tous les canaux n’implique pas de mettre exactement les mêmes contenus sur chacun d'entre eux. Il faut que votre présence sur chaque canal soit alignée sur le positionnement et les lignes directrices de votre marque, tout en étant adaptée à l'utilisation de ce canal particulier par les clients.

Considérez, par exemple, les forces, les faiblesses et les normes de chaque site de réseaux sociaux : Instagram est idéal pour les images, tandis que TikTok est axé sur la vidéo. Le marketing par SMS doit être court et précis, tandis que les e-mails vous donnent plus d'espace pour partager des contenus longs et inclure divers types de médias. Vous pouvez maintenir la cohérence des messages principaux de votre marque tout en variant le format de contenu et le style de communication que vous utilisez sur chaque canal.

Mesurez, testez et optimisez en permanence

Toute bonne stratégie marketing est un processus continu, et c'est aussi le cas des stratégies omnicanales. Vous devez suivre en permanence les résultats et rechercher des moyens de vous améliorer. Déterminez les ICP (indicateurs clés de performance) les plus importants à surveiller pour chaque canal et chaque campagne, et continuez à solliciter les commentaires des clients pour aider à fournir un contexte supplémentaire pour les indicateurs que vous suivez.

Chaque campagne que vous lancez est une occasion d'apprendre. Testez de nouvelles idées pour voir comment elles sont perçues. Préparez-vous à modifier votre stratégie marketing au fur et à mesure, en fonction de ce que vous apprenez. Même si une tactique particulière ne donne pas les résultats escomptés, il s'agit quand même d'informations précieuses que vous pourrez appliquer à la prochaine campagne.

Exemples de marketing omnicanal

Le marketing omnicanal n'est pas réservé à un seul secteur. Il s'agit aujourd'hui d'une attente commune des consommateurs à l'égard des entreprises de tous types, de toutes tailles et de toutes spécialités. Il peut cependant prendre différentes formes selon les domaines. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de stratégies omnicanales dans différents secteurs.

Vente au détail

Les achats omnicanaux sont désormais une seconde nature pour de nombreux consommateurs : 87 % des personnes interrogées dans le cadre d'une enquête de PYMNTS déclarent utiliser des fonctionnalités numériques pour rechercher et payer des articles, même lorsqu'elles font leurs achats en personne. Les marques de commerce au détail peuvent s'inspirer de cette enquête pour proposer des outils permettant de créer un parcours connecté, comme par exemple :

  • Proposer plusieurs options de commande en ligne, notamment via leur site Web, leur application et les plateformes de livraison tierces populaires, afin que les clients puissent faire leur choix.

  • Lancer des programmes de fidélisation pour recueillir de manière éthique des données sur les clients et les relier plus facilement à chaque client sur l'ensemble des canaux.

  • Proposer le BOPIS (Buy Online, Pick up In Store, ou achat en ligne, retrait dans l'établissement) et le retrait à l'extérieur aux clients qui aiment l'expérience de navigation et de paiement en ligne, mais préfèrent retirer leur commande plutôt que d'attendre la livraison.

  • Équiper en tablettes le personnel de magasins en dur pour lui donner accès aux informations sur les clients et les produits afin d'améliorer l'expérience des clients en magasin.

  • Fournir des QR codes dans l'établissement pour que les clients puissent facilement rechercher des informations sur les produits à partir de leur téléphone.

Restaurants

PYMNTS signale que 41 % de toutes les commandes de restaurants passent maintenant par des canaux numériques. Les établissements doivent donc réussir à combler les attentes des clients sur place et de ceux qui commandent sur le site Web, sans oublier ceux qui utilisent les applications de livraison de repas populaires, comme Uber Eats. Il est essentiel de trouver ce juste équilibre. Voici quelques-unes des principales stratégies omnicanales utilisées par les restaurants à cet effet :

  • Proposer une combinaison d'options de livraison, de commandes à emporter et de repas sur place, pour satisfaire les besoins de chaque client.

  • Utiliser une pile technologique conçue pour la restauration qui assure l'intégration de l'ensemble de vos logiciels et systèmes essentiels. Il est important que votre système de caisse s'intègre à toutes les plateformes de commande en ligne utilisées, de façon que les commandes en provenance de sources diverses s'affichent toutes, de façon fluide, sur les systèmes de votre personnel de service et en cuisine.

  • Assurer une présence sur les applications de livraison de repas les plus populaires, comme Uber Eats, tout en proposant les commandes en ligne sur vos propres canaux (comme un site Web et une application avec votre image de marque). De cette façon, les clients peuvent choisir l'option qui leur convient. (Conseil de pro : vous pouvez utiliser Uber pour traiter les commandes en ligne via votre site Web et votre application avec Uber Direct)

  • Fournir des codes QR de menu et des options de paiement sans contact pour les convives en salle, en plus des menus et des additions papier, de façon à les laisser choisir leur option préférée.

Courses alimentaires

McKinsey rapporte que les achats de courses en ligne ont augmenté de 50 % pendant la pandémie, mais que la croissance rapide de l'e-commerce a depuis plafonné. Cependant, YouGov a constaté que les courses alimentaires restaient la première catégorie dans laquelle les consommateurs indiquent continuer de préférer faire leurs achats en personne. Il est donc particulièrement important pour les magasins d'alimentation d'offrir aux consommateurs de bonnes expériences en ligne, en personne et dans les options hybrides comme le retrait à l'extérieur. Les magasins d'alimentation sont de plus en plus compétitifs grâce à des stratégies omnicanales comme :

  • la possibilité pour les clients de faire leurs courses sur leur mobile, en créant une application de marque et en rejoignant des plateformes tierces comme Uber Eats. Un récent sondage mené par Bryj indique que 53 % des consommateurs se disent plus susceptibles d'acheter chez un magasin d'alimentation qui dispose d'une application mobile

  • l'investissement dans une technologie qui fournit une cartographie numérique des établissements et permet la lecture de codes-barres, pour aider les collaborateurs en charge de la préparation des commandes en ligne à travailler plus efficacement

  • l'extension des heures d'ouverture des commerces en ligne au-delà de l'ouverture du commerce physique, pour permettre aux acheteurs de parcourir le site et de passer en caisse au moment qui leur convient le mieux

  • l'utilisation de la technologie pour maintenir les stocks à jour en temps réel sur tous les canaux. Le sondage mené par Bryj indique que 48 % des consommateurs disent utiliser des applications mobiles pour consulter la disponibilité des stocks dans les magasins à proximité, et que 58 % utiliseraient les applications plus souvent si les informations sur les stocks y étaient exactes

  • l'utilisation de la technologie de substitution pour suggérer des produits de remplacement pour les articles épuisés, afin que les utilisateurs puissent facilement trouver la meilleure alternative

  • l'offre d'un suivi en direct des commandes, pour que les consommateurs reçoivent une notification quand leur commande est en route et sachent quand elle sera livrée.

Améliorez votre stratégie omnicanale avec Uber

L'adoption d'une stratégie omnicanale est devenue un critère de base pour proposer une expérience client qui renforce la fidélisation. Si vous avez l'impression qu'il est difficile de gérer efficacement les options de livraison, de commandes à emporter et de repas au restaurant, vous pouvez demander un accompagnement.

Les services d'Uber vous aident à atteindre plus de clients pour augmenter vos ventes, offrent des options de livraison rapide et assurent un fonctionnement intégré avec les produits technologiques que vous utilisez déjà.

  • La plateforme Uber Eats propose des options d'achat et de livraison en ligne pour votre entreprise aux millions de consommateurs qui utilisent déjà l'application. Uber Eats propose des intégrations à la plupart des grands systèmes de caisse, des logiciels de gestion des stocks et plus encore.
  • Uber Direct est une solution de livraison en marque blanche. Vous avez recours au réseau de coursiers qui utilisent Uber pour prendre en charge les livraisons des commandes passées sur votre propre site Web ou via votre application. Uber Direct se charge de la livraison, pendant que votre marque reçoit tous les éloges.

Avec les deux options, vous pouvez proposer des listes de stocks précises et actualisées (avec les bonnes intégrations) et un suivi en temps réel, afin que les clients puissent savoir quand leur commande est en route. Cela vous permet d'élargir votre offre omnicanale et de répondre aux attentes des clients sans perturber vos processus et flux de travail actuels.

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