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Alliance Hospitality Group: impulsando el crecimiento a través de colaboraciones
A la hora de resolver problemas, siempre se ha dicho que dos cabezas piensan mejor que una. Y en eso se basa la experiencia entre Amber Jamal Eckerlund, responsable de Marketing de Alliance Hospitality Group (AHG), y Amanda Hayes, gerente de cuentas sénior de Uber Eats. Desde 2019, trabajan codo con codo para optimizar el crecimiento de las marcas de AHG en la plataforma Uber Eats.
Desde la creación de escaparates digitales llamativos hasta la configuración de campañas de marketing que maximicen el presupuesto, descubre cómo colaboran Amber y Amanda para conseguir resultados significativos y pasar un buen rato haciéndolo.
Conseguir buenos resultados en un ecosistema de marca
AHG tiene una amplia presencia en Uber Eats, y no faltan los motivos. El grupo cuenta con 6 conceptos de restaurantes, con múltiples negocios en Los Ángeles y Phoenix. Hoy en día, 5 de esas marcas ofrecen entregas con Uber Eats, 2 de ellas en exclusividad. Con una gran presencia y una amplia oferta gastronómica, AHG apuesta decididamente por las entregas a domicilio para llegar a su variada clientela.
En los 11 años que Amber lleva trabajando en AHG, ha sido fundamental para el crecimiento de la empresa, tanto dentro como fuera de la plataforma Uber Eats. Cuando comenzó, AHG ofrecía un concepto de restaurante informal y rápido, Coral Tree Café, que se convirtió en uno de los primeros restaurantes en hacer entregas piloto con Uber Eats en el año 2013. Desde entonces, Amber ha ayudado a incorporar y definir identidades de marca únicas para otros conceptos de AHG: Baltaire, Comoncy, Encanto, Flint by Baltaire y Mora Italiano.
Amanda se incorporó a AHG en 2019 tras su nombramiento como responsable de la gestión de cuentas de restaurantes de Uber Eats en la zona de Los Ángeles. En ese momento, el sólido ecosistema de marcas de AHG ya estaba generando unas impresionantes cifras de ventas en la plataforma. Amanda confiaba en que, trabajando con una experta en marketing como Amber, que conoce a la perfección la esencia de cada concepto, podría ayudar a que el grupo tuviera aún más éxito.
"Solo con ver las cifras, quedaba claro que a las marcas de AHG les iba muy bien en la plataforma. Y sabía que, con la ayuda de Amber, solo irían a mejor. Trabajar con ella para optimizar los resultados fue de lo más motivador".
Amanda Hayes, gerente de cuentas sénior de Uber Eats
Despacio y con buena letra: la estrategia de los gestores de cuentas
En la primera llamada entre Amanda y Amber se forjó una relación laboral que no ha ido más que creciendo con el tiempo. Lo atribuyen a su pasión por la gente, resolver problemas y crear comunidad, algo que hizo que se decantaran por este sector en primer lugar.
Otro ingrediente clave de su colaboración es la forma en que Amanda gestiona las cuentas. A sus ojos, su principal trabajo es ser la consultora digital de Amber. Esto implica supervisar los sitios web de AHG, sus redes sociales, las experiencias de compra en línea y la presencia en apps de terceros para garantizar que Uber Eats aporta valor a una experiencia de marca mucho mayor.
En el caso de Uber Eats, Amanda actúa como traductora de datos. Antes de llamar a Amber, analiza la plataforma y estudia las métricas de ventas, los comportamientos de los clientes y las tendencias operativas de AHG. También supervisa los comportamientos de otros restaurantes de éxito en la plataforma para detectar posibles prácticas que puedan aplicarse a las marcas de AHG. A continuación, concreta todos esos datos en planes de acción.
"Los restaurantes utilizamos muchos canales y embudos de ventas. Trabajar con alguien como Amanda para gestionar las cuentas resulta de lo más útil, porque conoce a la perfección la plataforma Uber".
Amber Jamal Eckerlund, responsable de Marketing de AHG
Abordar el marketing desde múltiples ángulos
Los planes de Amanda se basan en una idea muy sencilla: no existe una solución que funcione para todo el mundo. Y esa realidad se hace especialmente patente en el caso de las diversas marcas de AHG. Por eso, Amanda siempre prepara una serie de recomendaciones para que Amber las tenga en cuenta. Para las iniciativas de marketing en particular, Amanda divide las tácticas en dos grupos: las inversiones que no requieren presupuesto y las que maximizan el presupuesto disponible.
¿No tienes presupuesto? ¡No pasa nada!
Las inversiones sin presupuesto se centran en la experiencia general con el negocio y en los detalles que los clientes que navegan por la app ven de inmediato. Para hacer mejoras rápidas que multipliquen las ventas, Amanda y Amber generalmente utilizan los siguientes recursos:
→ Visibilidad. Asegúrate de que el menú de cada negocio tenga etiquetas claras y relevantes. La app de Uber Eats funciona como un motor de búsqueda, por lo que es importante pensar en los términos que los clientes podrían utilizar. Revisa este tema con frecuencia.
→ Fotografía. Utiliza imágenes para despertar el interés de los usuarios. Sube una imagen destacada que llame la atención y asegúrate de que cada artículo del menú incluya una foto de lo más apetitosa. Ve cambiando las imágenes para que siempre estén actualizadas.
→ Experiencias premium. Busca formas de sorprender a los clientes y fomentar los pedidos más grandes, por ejemplo, a través del diseño del menú. Por ejemplo, negocios como Comoncy y Coral Tree Café podrían incluir como modificadores de las ensaladas la opción de añadir proteínas. Por otro lado, Mora Italiano podría añadir la posibilidad de incluir una comida de estilo familiar para un grupo.
"Para ser un buen socio, una de las cosas que debemos hacer es averiguar qué recursos podemos utilizar sin que la marca tenga que hacer una inversión que no pueda permitirse. Es importante proponer múltiples opciones".
Amanda Hayes, gestora de cuentas sénior de Uber Eats
Saca el máximo partido a cada céntimo
Cuando hay un presupuesto para las iniciativas de marketing en Uber Eats, hay que estirar al máximo cada euro. Amanda y Amber tienen en cuenta los siguientes principios cuando asignan las campañas a un equipo:
→ Participación en la campaña. Siempre que surja la oportunidad, plantéate participar en una campaña nacional. Uber invierte mucho en promocionar estas campañas en la app y a través de comunicaciones por correo electrónico. Al unirte a estas iniciativas con una oferta atractiva, podrás aprovechar el aumento de la demanda que Uber está ayudando a generar en tu nombre.
→ Estacionalidad. Busca situaciones culturales que encajen con tu marca y tu menú. Por ejemplo, Mora Italiano podría plantearse lanzar una oferta para un entrante de pescado en la época de Cuaresma, mientras que Encanto podría colocar un cartel publicitario en las fechas próximas al Cinco de Mayo. Piensa en los momentos en los que es más probable que tus clientes hagan una compra.
→ El momento adecuado. Prepara el calendario de lanzamiento de tu campaña de forma estratégica. Si un restaurante tiene menos afluencia a mediodía, podría ser una buena oportunidad para aumentar la visibilidad en la app Uber Eats. Por el contrario, publicar una campaña en períodos de mayor demanda podría no ser la mejor forma de invertir tu dinero (o la decisión más acertada).
"Piensa en tu restaurante en Uber Eats como si de un segundo establecimiento se tratara. Invierte en la experiencia exactamente como lo harías con un cliente que entra en una tienda".
Amber Jamal Eckerlund, responsable de Marketing de AHG
Crecer con Uber Eats: 3 formas de sacarle partido
Amber ofrece tres consejos a cualquier operador que trabaje con un gestor de cuentas o que quiera crear una experiencia para terceros que atraiga a los clientes:
1. Familiarízate con la plataforma
Dedica tiempo a descubrir los paneles, los análisis y las funciones del menú. Familiarízate con las diferentes herramientas que tu negocio puede utilizar.
2. Mantén la comunicación
Los gestores de cuentas son tu recurso de referencia para hacer crecer tu negocio. Programa reuniones periódicas y haz las preguntas que consideres necesarias.
3. Dale tu toque personal
No dejes escapar las pequeñas oportunidades de reflejar tu marca en cada entrega. Responde a las opiniones de los clientes en Uber Eats y piensa en formas de destacar: las marcas de AHG, por ejemplo, suelen dejar notas motivadoras escritas a mano en las bolsas de las entregas.
Por encima de todo, Amber recomienda no cerrar puertas a nada. Por muy tentador que resulte dejar a un lado las tareas que se acumulan, siempre existe el riesgo de pasar por alto algo que podría cambiar drásticamente tu negocio. Y si no, fíjate en Amber. Cada vez que llama a Amanda, le propone un montón de ideas que podrían resultar de lo más rentables.
"Uber siempre encontrará formas de ayudarte, ya sea optimizando el menú, aumentando las ventas u ofreciéndote una nueva base de clientes".
Amber Jamal Eckerlund, responsable de Marketing de AHG
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