Please enable Javascript
Hopp til hovedinnholdet

Pressed gjør plantebasert ernæring tilgjengelig og praktisk

23. juni 2022 | Globalt

Som globale ledere innen tilgjengelige, plantebaserte produkter, mener Pressed at hver dag bør fylles med kaldpresset juice av høyeste kvalitet, smoothies og vegansk softis. De tre grunnleggerne startet selskapet i et beskjedent skap i Brentwood Country Mart i LA. Med fysiske butikker som kjerne, har de de siste 11 årene servert kunder fra butikkene sine, samt gjennom sin innovative ghost-modell kalt Pressed Post, landsdekkende levering og engroskanal til dagligvarebutikker.

Vi snakket med Blaine LaBron, VP for Digital Commerce and Technology, for å høre hvordan de bruker Uber Eats til å gjøre kaldpresset juice av høy kvalitet tilgjengelig for alle.

Partnerskap i tall

6x

Nye kunder

60%

Økning i gjennomsnittlig ordreverdi

100+

steder

Utfordringen: å omstille seg til et digitalt først-marked for å øke salget

Før pandemien ble det aller meste av transaksjoner gjort i butikk, og for bare fire år siden skjedde kun 2 % av transaksjonene digitalt. Da pandemien førte til nedstengninger, måtte de endre virksomheten sin drastisk. Samarbeidet med Uber Eats gjorde det mulig for Pressed å øke antall leveringer og netthandler fra 30 til over 100 steder på få måneder. I 2022 kommer nå i gjennomsnitt 65 % av Presseds totale transaksjoner fra digitale kanaler.

Resultatene: økende salg takket være markedsføring i appen

Uber Eats gjorde det enkelt for Pressed å møte behovene til sine eksisterende butikk- og nettkunder, samtidig som de kunne tilfredsstille nye kunder som bestilte levering via appen. Pressed tilskriver mye av suksessen til de brukervennlige markedsføringsverktøyene fra Uber Eats, som for eksempel annonser i appen rettet mot nye kunder, og digitale menytilbud som hjalp dem å øke gjennomsnittlig ordreverdi med 60 %.

Jeg ser på Uber Eats som en av de mest innovative og vellykkede markedsføringskanalene for å endre hvordan merkevarer som vår skaffer kunder. Når det gjelder markedsføring, vurderer vi alltid hvor vi bruker pengene våre. Med Uber kan jeg måle forbruket vårt og ta raske og informerte beslutninger om når og hvordan vi skal investere.

—Blaine LaBron, VP for digital handel og teknologi

Uber gjør det enkelt å holde fokus på vekst

Uber Eats-plattformen hadde også en logistisk innvirkning. Uber hjalp Pressed-teamet med å teste og utvide deres innovative Pressed Post-modell, der Pressed samarbeider med andre lokale forhandlere som kaffebarer for å distribuere produktene sine via Uber Eats-plattformen. Uber gjorde det enkelt for teamet å gjennomføre en innledende testperiode på to uker, som viste seg å være svært vellykket, både når det gjaldt å få nye kunder og å øke kjøpsvolum og -frekvens blant eksisterende kunder. Ubers markedsføringsplattform har bidratt til å styrke suksessen til Post-programmet så mye at selskapet har forpliktet seg til å doble antallet nye Posts, fra 50 til 95 lokasjoner, innen utgangen av 2022.

"Uber fortsetter å overgå forventningene mine som en ny kanal, og deres kundevendte elementer som varsler, meldinger og sporing av våre Pressed.com-bestillinger. Disse viktige kommunikasjonene er noe mitt ingeniørteam slipper å bekymre seg for, fordi Uber tar seg av det."

—Blaine LaBron, VP for digital handel og teknologi