Please enable Javascript
Doorgaan naar hoofdinhoud

Producten en diensten in dit artikel zijn mogelijk niet beschikbaar in jouw regio. Neem contact op met support of je accountmanager als je vragen hebt.

X small

7 tips om bezorgervaringen perfect te beheren

Bezorging is tegenwoordig net magie. In enkele stappen op je telefoon kun je bijna alles thuis laten bezorgen.

Maar net als bij andere probleemloze processen (zoals sanitair of airconditioning) blijft dit gemak onopgemerkt tot er iets misgaat. Als de bezorging misgaat, is dat niet alleen vervelend, maar kan het je ook een klant kosten.

Maar liefst 85% van de consumenten koopt niets meer bij een merk na één negatieve ervaring met bezorging.

Het goede nieuws is dat je met de juiste tools, partners en strategieën eenvoudig de bezorging kunt verbeteren en klanten kunt laten terugkomen voor meer.

Dit artikel behandelt alles wat je moet weten over het beheer van het bezorgproces en wat dat inhoudt, waarom het zo belangrijk is en tips om de bezorging te verbeteren.

Wat is beheer van de bezorgervaring?

Beheer van de bezorgervaring is het optimaliseren van het hele proces van het bezorgen van goederen aan klanten, van begin tot eind.

Hoewel klanten vooral zijn gericht op het eindresultaat, het op tijd ontvangen van de juiste bestelling, weten bedrijfseigenaren dat er verschillende bewegende onderdelen moeten samenwerken om dit voor elkaar te krijgen.

Deze componenten voor het beheer van de bezorgervaring omvatten:

  • Nauwkeurigheid van bestellingen: Het bezorgen van de verkeerde bestelling bij een klant is niet alleen vervelend, het is ook de manier om een klant te verliezen. Je kunt klanten tevreden houden door de processen voor de nauwkeurigheid van bestellingen in te richten en de bedrijfsprocessen van je winkel nauwlettend in de gaten te houden.

  • Verpakking: Het vinden van een veilige verpakking die het product tijdens het transport beschermt en gemakkelijk te openen is, is een belangrijk onderdeel van bezorgmanagement. Maar dat is nog niet alles. Bijna 57% van de consumenten vindt duurzame verpakking en verzending belangrijk. Sommige bedrijven doen er nog een schepje bovenop en kiezen voor milieuvriendelijke verpakkingen om klanten tegemoet te komen en hun ecologische voetafdruk te compenseren.

  • Realtime tracking: Klanten willen weten wanneer ze hun bezorging kunnen verwachten, vooral als het om een beperkt houdbaar product gaat. Goed bezorgmanagement betekent investeren in een systeem voor het beheren van bestellingen en het aanbieden van realtime statusupdates online, via een mobiel apparaat of in een bezorg-app.

  • Bezorgsnelheid en -opties: Klanten willen verschillende verzendopties om te voldoen aan de verschillende behoeften en budgetten. Bied dus opties zoals bezorging op dezelfde dag, standaardbezorging en geplande bezorging. Overweeg ook om gepersonaliseerde bezorginstructies en contactloze bezorging aan te bieden.

  • Klantcommunicatie: Medewerkers, chauffeurs of klanten kunnen vragen hebben na het plaatsen van een bestelling. Het is aan jou om het makkelijk voor ze te maken om contact op te nemen. Je kunt dit doen via een interactieve chatfunctie op je website of in je bezorg-app.

  • Locatienauwkeurigheid: Een bestelling niet kunnen bezorgen, is frustrerend voor jou en je klant. Je kunt dit voorkomen door tools te gebruiken die je locatie beheren en je helpen om rekening te houden met weersomstandigheden, verkeer of operationele vertragingen.

  • Retourzendingen: Vereenvoudig het retourproces om het zo gemakkelijk mogelijk te maken. Zorg voor duidelijke instructies en ondersteuning tijdens het hele proces. Overweeg de implementatie van een geautomatiseerd retoursysteem waarmee klanten retourzendingen kunnen aanmelden via een eenvoudige online interface.

  • Feedback: Je logistieke tool moet ook een manier bieden om feedback van klanten over de bezorging te registreren. Hiermee kun je verbeterpunten identificeren en in de toekomst beter voldoen aan de verwachtingen van de klant.

    Als je al deze elementen combineert, krijg je een soepel, snel bezorgproces en tevreden klanten.

Het belang van een optimale bezorging

Klanten hebben geen geduld voor bedrijven met een matige bezorgdienst. Volgens McKinsey gaat bijna de helft van de consumenten die meerdere kanalen gebruiken op zoek naar een andere verkoper als de bezorging inefficiënt is.

Het goede nieuws is dat het tegenovergestelde ook het geval is. In een recent artikel in Forbes legt Al Ko, CEO van Auctane, uit dat consumenten bedrijven die goedkope en snelle bezorging bieden, waarschijnlijk zullen blijven kiezen.

Dit idee wordt ondersteund door onderzoeksresultaten. McKinsey ontdekte dat 5 van de 9 belangrijkste elementen die de klantwaarde bij verkoop via meerdere kanalen bepalen, te maken hebben met logistiek.

Wat betekent dit? Dit betekent dat efficiënte logistiek niet alleen een toegevoegde waarde is, maar ook een essentieel concurrentievoordeel bij het behouden en vergroten van je klantenbestand. Om een goede reputatie bij je consumenten te behouden, moet je je bezorgdiensten optimaliseren om snel, kosteneffectief en betrouwbaar te zijn.

Strategieën om de klantervaring te verbeteren

We hebben het belang van het beheer van bezorgervaringen besproken. Laten we nu ingaan op concrete strategieën die je kunt implementeren om bezorging vanuit je winkel te verbeteren.

Zorg voor een goed lopend bestelproces

De bezorging begint lang voordat een item bij de consument wordt afgeleverd. Het begint al op het moment dat een klant op je website of app terechtkomt met de intentie om een bestelling te plaatsen.

Daarom is het essentieel dat je online bestelsysteem intuïtief en probleemloos werkt. Maak het je klanten gemakkelijk om naar items te zoeken en door je aanbiedingen te navigeren.

Geef daarnaast relevante product-, prijs- en bezorginformatie duidelijk weer, zodat klanten precies weten wat ze bestellen, wat het totaalbedrag is en wanneer het aankomt. Beperk vooral de aankoopstappen tot een minimum zodat het makkelijker is om bestellingen af te ronden.

Zorg voor een efficiënte bezorglogistiek

Stel je voor dat er elk uur honderden bestellingen voor bezorging via je website of app binnenkomen. Het is onmogelijk voor een klein personeelsbestand om al deze bestellingen te verwerken, te beheren en te bezorgen zonder de hulp van een logistiek beheersysteem.

Als je een logistiek beheersysteem implementeert, automatiseer je voorraadbeheer en het verwerken, sorteren, bezorgen en volgen van bestellingen. Hierdoor verlopen de processen sneller en wordt de nauwkeurigheid gegarandeerd.

Als je team te klein is om het grote aantal bestellingen te verwerken, werk dan samen met een externe, onafhankelijke bezorgdienst (zoals Uber Direct) om een optimale bezorging te garanderen.

Bied een gepersonaliseerde klantervaring

Als klanten je winkel, apotheek of restaurant bezoeken, hebben ze de luxe om rechtstreeks met een menselijke medewerker van de klantenservice of verkoop te spreken.

Ze kunnen de kleinste details van wat ze willen aan een mens uitleggen en krijgen zo precies wat ze hebben besteld. Als een hongerige klant bijvoorbeeld naar een restaurant komt en een hamburger in tweeën gesneden wil zonder mosterd, zonder uien en extra augurken, kan de medewerker de bestelling noteren, verdere vragen stellen en ervoor zorgen dat de bestelling klopt.

Met online bestellingen heb je niet de luxe van een persoonlijke interactie om alle nuances van de bestelling met een klant te bespreken. Dat betekent echter niet dat je niet dezelfde kwaliteit kunt bieden als bij persoonlijke service. Zorg bij het ontwerpen van je online bestelsysteem voor betrouwbare opties voor personalisering.

Je kunt ook samenwerken met bezorg-apps van derden, zoals Uber Eats. Uber Eats heeft ingebouwde functies voor personalisering, waardoor klanten gemakkelijk precies kunnen bestellen wat ze willen.

Verschillende bezorgtijden aanbieden

Moderne consumenten zijn gewend te krijgen wat ze willen, precies wanneer ze dat willen. Bovendien wil 72% van de consumenten graag gunstige bezorgtijden.

Het probleem daarbij is dat het idee van gunstige bezorging verschilt per persoon. Zo kan een klant 's ochtends een bestelling voor de lunch plaatsen en deze 's middags willen ontvangen. Een ander bestelt een lunch en wil deze binnen 30 minuten ontvangen.

Hoewel snelle levering zeker een prioriteit moet zijn, is het niet de enige prioriteit. Klanten willen opties, zoals bezorging op dezelfde dag, spoedbezorging, last-minute bezorging en geplande bezorging.

Contactloze bezorging bieden

Sinds de COVID-19-pandemie is contactloos bezorgen belangrijker geworden voor consumenten.

Uit een rapport uit 2023 in ​hetJournal of Retailing and Consumer Services bleek dat meer dan tweederde van de mensen contactloze bezorgdiensten voor voedsel en kleding gebruikt. Uit hetzelfde onderzoek bleek dat meer dan 70% van de mensen deze dienst om de 3 dagen gebruikt, waarvan 60% vanuit huis en 25% vanuit werk of school.

Met deze percentages is contactloze bezorging niet langer alleen maar een handige optie. Het is een verwachting van de klant die je als bezorgoptie zou moeten overwegen.

Bied klantenservice na de bezorging

Klanten kunnen geïrriteerd raken als ze een verkeerde of beschadigde bestelling ontvangen. Als je echter uitstekende service biedt na de bezorging, waarbij je de slechte ervaring van de klant kunt rechtzetten, laat je zien dat je om de klant geeft en vergroot je de kans op een duurzame klantrelatie.

Zorg ervoor dat je supportteam klaarstaat om eventuele problemen na de aankoop op te lossen. Dit omvat het beantwoorden van vragen, het afhandelen van retourzendingen, het opnieuw verwerken van beschadigde bestellingen en het bieden van restituties.

Een consistente merkervaring behouden

Of klanten nu in je winkel rondkijken, bestellingen plaatsen op je website of bezorgingen ontvangen, hun ervaring met je merk moet consistent zijn. Dit vraagt om eenduidige communicatie, optimale bestel- en bezorgprocessen en service van hoge kwaliteit op alle platforms.

Als je online bestellingen en lokale bezorging aanbiedt, maar geen eigen bezorgdienst hebt, kun je Uber Direct gebruiken. Hiermee behoud je jouw merkidentiteit en vergroot je het bereik via het bezorgnetwerk van Uber.

Door Uber Direct te integreren met je digitale platforms, zorg je ervoor dat elk aspect van de klantervaring aansluit bij je merkidentiteit. Deze consistente aanpak versterkt niet alleen de merkherkenning, maar verhoogt ook de klanttevredenheid.

Bekijk Uber Eats Marketplace en Uber Direct voor betere bezorgervaringen

De vraag naar bezorging op dezelfde dag neemt snel toe. In 2024 zal de waarde van de markt naar verwachting $ 9,55 miljard dollar zijn. Uitmuntende bezorging op dezelfde dag is niet alleen een extra service. Het is onmisbaar om klanten tevreden te stellen en meer omzet te genereren.

Gezien het jaarlijkse groeipercentage van 21,2% voor bezorging op dezelfde dag, bestaat de kans dat de vraag groter is dan je vermogen om zelf een betrouwbaar bezorgsysteem te ontwikkelen. Dit is waar Uber Eats Marketplace en Uber Direct het verschil kunnen maken.

Als je je bedrijf aanbiedt op de externe bezorg-app Uber Eats Marketplace, maak je gebruik van een netwerk van klanten die Uber al gebruiken om goederen te bestellen. Hierdoor bereik je klanten die je bedrijf anders misschien niet hadden gevonden. Bovendien regelt Uber de bezorging voor je.

Uber Direct biedt een efficiënte manier om het klantbereik uit te breiden, zonder dat je een eigen infrastructuur voor bezorging nodig hebt. Met Uber Direct integreer je het lokale bezorgnetwerk van Uber met je verkoopkanalen. Jij regelt de verkoop. Uber Direct zorgt voor betrouwbare bezorging. Klanten blijven tevreden.

Selecteer je voorkeurstaal

EnglishFrançais (France)Nederlands