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7 sugerencias para dominar la gestión de la experiencia de entrega

Las entregas actuales son mágicas. Desde tu teléfono, puedes recibir casi cualquier cosa en tu puerta fácilmente.

Pero al igual que otras comodidades cotidianas (como la plomería o el aire acondicionado), no nos damos cuenta de su conveniencia hasta que algo falla. Si la entrega sale mal, no solo es inconveniente, también puedes perder clientes.

De hecho, el 85% de los socios de la App no volverá a comprar una marca después de una sola experiencia negativa con la entrega.

Pero aquí está la buena noticia: con las herramientas, socios y estrategias adecuadas, es fácil mejorar la experiencia de entregas y hacer que los clientes regresen por más.

Este artículo cubrirá todo lo que necesitas saber sobre la gestión de la experiencia de entrega, incluyendo qué es, por qué es crucial y sugerencias para mejorarla.

¿Qué es la gestión de la experiencia de entrega?

La gestión de la experiencia de entrega es la optimización, de principio a fin, de todo el proceso de entrega de productos a los clientes.

Mientras que los clientes piensan principalmente en el resultado final (recibir su pedido correcto a tiempo), los propietarios de negocios saben que hay varios elementos que deben articularse para que esto suceda.

Estos componentes de gestión de la experiencia de entrega incluyen lo siguiente:

  • Precisión del pedido: entregar el pedido incorrecto no solo causa molestias, sino que también es una forma segura de perder un cliente. Mantén a los clientes satisfechos al establecer procesos de precisión de pedidos y supervisar de cerca el desempeño operativo de tu tienda.

  • Empaque: al gestionar entregas, es fundamental encontrar un empaque seguro que proteja el producto durante el envío y que sea fácil de abrir. Pero eso no es todo. Casi el 57% de los consumidores dice que el empaque y el envío sostenibles son importantes para ellos. Algunas empresas harán un esfuerzo adicional y optarán por empaques ecológicos para complacer a sus clientes y compensar su huella de carbono.

  • Seguimiento en tiempo real: tus clientes quieren saber cuándo recibirán su pedido, especialmente si contiene un artículo perecedero. Una gestión de entregas excepcional significa invertir en un sistema de gestión de pedidos y ofrecer actualizaciones de estado en tiempo real en línea, a través de un dispositivo móvil o en una app.

  • Velocidad de entrega y opciones: tus clientes quieren varias opciones de envío para satisfacer sus diferentes necesidades y presupuestos. Así que ofrece opciones como entregas el mismo día, entregas estándar y programadas. También considera ofrecer indicaciones de entregas personalizadas y sin contacto.

  • Comunicación con tu cliente: puede que el personal, socios de la App o usuarios tengan preguntas después de hacer un pedido. Tú decides cómo contactarlos. Puedes lograrlo con la ayuda de una función de chat interactiva en tu sitio web o en la app de entregas.

  • Precisión de la ubicación: no poder entregar un pedido es frustrante para ti y para tu cliente. Evítalo al usar herramientas que gestionen la ubicación y te ayuden a evitar demoras por el clima, el tránsito o las operaciones.

  • Devoluciones: simplifica el proceso de devolución para que sea lo más fácil posible. Proporciona indicaciones claras y soporte durante todo el proceso. Considera implementar un sistema de devolución automatizado que permita a los clientes iniciar el proceso a través de una interfaz en línea sencilla.

  • Comentarios: tu herramienta de logística también debe ofrecer una manera de capturar los comentarios de los clientes sobre la experiencia de entrega. Esto te ayudará a identificar áreas de mejora y a cumplir mejor con las expectativas de tus clientes en el futuro.

    Cuando todos estos elementos se integran, puedes tener la seguridad de que brindas servicios de entrega prácticos, rápidos y satisfactorios a tus clientes.

Por qué proporcionar una experiencia de entrega excepcional es crucial

Los clientes no toleran que una empresa tenga servicios de entrega mediocres. McKinsey informó que cuando la entrega es ineficiente, casi la mitad de los consumidores omnicanal buscará otro proveedor.

La buena noticia es que lo contrario también es verdad. En un artículo reciente de Forbes, Al Ko, CEO de Auctane, explica que los consumidores tienden a elegir empresas que ofrecen entregas rápidas y de bajo costo.

Hay investigaciones que respaldan esta idea. McKinsey descubrió que 5 de los 9 elementos principales que impulsan el valor para el cliente en el comercio minorista omnicanal se relacionan con la logística.

¿Qué significa? Quiere decir que la logística eficiente no es solo un valor agregado, sino también una ventaja competitiva crítica para retener y hacer crecer tu base de clientes. Para mantener una buena reputación frente a los consumidores, debes optimizar tus servicios de entrega para que sean rápidos, rentables y confiables.

Estrategias para mejorar la experiencia de entrega al cliente

Abordamos la importancia de gestionar la experiencia de entrega. Ahora profundicemos en estrategias concretas que puedes implementar para mejorar el servicio de entrega en tu tienda.

Crea un proceso de pedidos sin complicaciones

La entrega comienza mucho antes de que un artículo llegue a la puerta del consumidor. Comienza en el momento en que un cliente llega a tu sitio web o app con la intención de hacer un pedido.

Por lo tanto, es fundamental diseñar tu sistema de pedidos en línea para que sea intuitivo y sin obstáculos. Permite que tus clientes busquen artículos fácilmente y naveguen por tus promociones.

Además, muestra claramente la información relevante del producto, del costo y de la entrega para que los clientes sepan exactamente qué están pidiendo, el monto total y cuándo llegará. Sobre todo, minimiza los pasos de compra para fomentar que completen los pedidos.

Asegura una logística de entregas eficiente

Imagina que recibes cientos de pedidos a través de tu sitio web o app cada hora. Es imposible que un personal pequeño procese, administre y entregue todos estos pedidos sin la ayuda de un sistema de gestión logística.

Cuando implementas un sistema de gestión logística, automatizas la gestión de inventario, el procesamiento de pedidos, la clasificación, la entrega y el seguimiento. Esto acelera las operaciones y asegura la precisión.

En caso de que tu equipo sea demasiado pequeño para manejar la afluencia de pedidos, asóciate con un servicio externo especializado en la última etapa de la entrega (como Uber Direct) para hacer entregas sin complicaciones.

Brinda una experiencia personalizada al cliente

Cuando los clientes entran en tu tienda, farmacia o restaurante, tienen la gran ventaja de hablar directamente con una persona representante de ventas o de servicio al cliente.

Pueden explicar con detalle lo que quieren a un humano y obtener exactamente lo que pidieron. Por ejemplo, si un cliente hambriento llega a un restaurante y quiere una hamburguesa cortada por la mitad sin mostaza ni cebolla y con más pepinillos, el empleado puede anotar las indicaciones, hacer preguntas y asegurarse de que el pedido sea correcto.

Con los pedidos en línea, no tienes la comodidad de una interacción en persona para gestionar los pormenores del pedido de un cliente. Pero eso no significa que no puedas brindar la misma calidad de servicio personalizado. Cuando desarrolles tu sistema de pedidos en línea, incluye diversas opciones de personalización.

También puedes asociarte con apps de entrega de terceros, como la app de Uber Eats. Tiene funciones de personalización integradas para que tus clientes puedan pedir justo lo que quieren de forma sencilla.

Ofrece una variedad de horarios de entrega

En la actualidad, los compradores ya tienen el hábito de obtener lo que quieren, justo cuando quieren. Y el 72% de los compradores quiere tiempos de entrega convenientes.

Aquí está la cuestión: una “entrega conveniente” varía de una persona a otra. Por ejemplo, un cliente puede querer hacer un pedido de almuerzo por la mañana y recibirlo al mediodía. Es posible que otra persona quiera pedir su almuerzo y recibirlo en 30 minutos.

Si bien la entrega rápida debe ser una prioridad, no es la única. Los clientes quieren opciones: entregas el mismo día, urgentes, de última hora y programadas.

Ofrece opciones de entrega sin contacto

En el contexto de la COVID-19, las entregas sin contacto se convirtieron en una prioridad para los consumidores.

Un informe de 2023 del Journal of Retailing and Consumer Services reveló que más de dos tercios de las personas usan servicios de entrega sin contacto para alimentos y ropa. La misma encuesta encontró que más del 70% de las personas usa este servicio cada 3 días, el 60% en la casa y el 25% en el trabajo o la escuela.

Si consideramos estos números, la entrega sin contacto ya no es algo opcional. Es una expectativa del cliente que tal vez quieras considerar como una opción en tus servicios de entrega.

Considera el soporte posterior a la entrega

Tus clientes pueden molestarse al recibir un pedido incorrecto o dañado. Pero si brindas un excelente soporte posterior a la entrega para solucionar su mala experiencia, demuestras tu preocupación y aumentas tus posibilidades de establecer relaciones duraderas con ellos.

Asegúrate de que tu equipo de soporte tenga todo listo para atender cualquier inquietud posterior a la compra. Esto incluye responder preguntas, gestionar devoluciones, volver a procesar pedidos dañados y ofrecer reembolsos.

Mantén una experiencia de marca consistente

Ya sea que tus clientes exploren tu negocio, hagan pedidos en tu sitio web o reciban entregas, deben tener una experiencia de marca sólida. Esto requiere una comunicación uniforme, procesos de pedidos y entregas sin complicaciones y un servicio de alta calidad en todas las plataformas.

Si ofreces pedidos en línea y entregas locales, pero no cuentas con tu propio servicio de repartidores, considera usar Uber Direct, que te permite mantener la imagen de tu marca mientras amplías tu alcance a través de la red de entregas de la app de Uber.

Al integrar Uber Direct con tus plataformas digitales, te aseguras de que todos los aspectos de la experiencia del cliente se alineen con la identidad de tu marca. Este enfoque integral no solo fortalece el reconocimiento de la marca, sino que también mejora la satisfacción del cliente.

Explora el Servicio de Uber Eats y Uber Direct para disfrutar de mejores experiencias de entrega

La demanda de entregas en el mismo día aumenta rápidamente. En 2024, se espera que el mercado alcance los $9.55 mil millones. Las entregas excepcionales el mismo día no son solo un valor adicional. Es un componente fundamental para satisfacer a los clientes y aumentar las ventas.

Con una tasa de crecimiento anual compuesta del 21.2% en entregas el mismo día, es posible que la demanda supere la capacidad de tu tienda para desarrollar un sistema de entrega sólido por sí sola. Aquí es donde el Servicio Uber Eats y Uber Direct hacen la diferencia.

Cuando anuncias tu negocio en la app de entregas de terceros del Servicio Uber Eats, accedes a una red de usuarios que hacen pedidos en la app de Uber. Esto amplía tu alcance a clientes que de otro modo no habrían encontrado tu negocio. Además, Uber te ayuda a administrar las entregas.

Uber Direct ofrece una forma eficiente de ampliar tu alcance a los clientes, sin necesidad de contar con tu propia infraestructura de entregas. Con Uber Direct, integras la red de entregas locales de Uber con tus canales de ventas. Tú te encargas de las ventas. Uber Direct ayuda a brindar entregas confiables. Los clientes siguen felices.

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