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Salad House se expande con Uber Eats y Uber Direct

17 de octubre de 2023 | Estados Unidos

Youtube

Con la misión de llevar ensaladas premium picadas a la gente, Salad House abrió su primer local en Millburn, Nueva Jersey, en 2011. Hoy, la exitosa cadena cuenta con 11 locales, un número que se espera que crezca hasta 20 para fines de 2023.

Salad House ofrece una experiencia fast-casual que es acogedora, saludable y apta para familias. Es un concepto fresco que está resultando ser un éxito entre los consumidores, especialmente aquellos que buscan retirar su comida o recibirla a domicilio, ya sea en su casa o en la oficina.

64%

de todos los pedidos se realizan en línea

6K

nuevos clientes por trimestre

7x

retorno sobre el gasto en publicidad

El cambio hacia los pedidos en línea

Salad House está generando lealtad de sus clientes e impulsando el crecimiento con comida excelente y experiencias de pedido y entrega online convenientes. Con el 64% de su negocio proveniente ahora de pedidos online, los sistemas tecnológicos son fundamentales para el éxito de toda la experiencia del cliente. Salad House ha integrado la tecnología en su ADN corporativo bajo la dirección de Jarrod Bravo, Director de Operaciones. Bravo creció junto al negocio, comenzando como cajero en la primera sucursal antes de ser ascendido a gerente y luego a gerente general. Hoy está a cargo de las operaciones en todas las sucursales de Salad House y es responsable de gestionar su propia franquicia en Montclair, Nueva Jersey. Hablamos con Bravo sobre la tecnología para restaurantes que utiliza Salad House, incluyendo cómo Uber está ayudando a Salad House a crecer y prosperar.

Mejor juntos: Uber Eats y Uber Direct

Salad House depende de una relación sólida con Uber para ayudar a aumentar los pedidos online y construir la lealtad de sus clientes. Como usuarios frecuentes de Uber Eats y Uber Direct, Salad House aprovecha ambos servicios para impulsar su crecimiento. Bravo informa que dos tercios de todos los pedidos online llegan a través de aplicaciones de terceros como Uber Eats, y el resto proviene de su propio sitio web, aplicación móvil y pedidos telefónicos. Salad House utiliza Uber Direct para entregar el 85% de los pedidos que recibe por sus propios canales. “Como socio, Uber ha superado ampliamente a la competencia”, dice Bravo. “Y todo es gracias a la relación que hemos construido juntos. Tanto Uber Eats como Uber Direct son fundamentales para nuestro éxito.”

“Uber Eats y Uber Direct son una combinación ganadora. Uber Eats ayuda a que Salad House llegue a personas que quizás nunca nos hubieran conocido. Uber Direct facilita la entrega a nuestros clientes fieles que hacen pedidos directamente desde nuestro sitio web o app.”


Jarrod Bravo, Director de Operaciones

Los sistemas integrados mejoran las operaciones

Como una operación con múltiples sucursales, Salad House considera que la tecnología es un factor clave para su éxito, especialmente dado su propio enfoque en los pedidos online y para llevar. La empresa actualizó de forma preventiva su sistema POS en 2015. Y luego—justo antes de que comenzara la pandemia—completó una integración de POS que consolida sin inconvenientes todos los pedidos online en un solo flujo de sistema. Esto llevó a una reducción en los errores de pedidos, una mayor eficiencia operativa y un aumento en la satisfacción del cliente. Bravo comenta que la conversión fue un desafío al principio, pero anima a otros operadores a “subirse a ese tren. Una vez que entendés la parte tecnológica, realmente hace que tus operaciones sean mucho más fáciles.”

La visibilidad es fundamental

La fidelidad de los clientes es una de las mayores prioridades en Salad House. La empresa quiere que los clientes pidan de su menú variado y personalizable varias veces por semana. Al principio, Bravo no valoraba el poder de las promociones de Uber Eats para ayudar a lograr ese objetivo. Pero ahora, dice: “cuando hay algo nuevo, mi filosofía es: probémoslo”. En promedio, Salad House lanza 2 promociones de Uber Eats cada mes: “una para atraer nuevos clientes y otra para mantener interesados a los actuales”, comenta Bravo. “Los números no mienten. Las promos de Uber son una forma efectiva de premiar la fidelidad y lograr que la gente vuelva.”

Una alianza que conduce al éxito

Bravo se refiere a su trabajo con Uber como “una relación que se enfoca en nuestro éxito”. Se reúne regularmente con sus ejecutivos de cuenta, Mikaela y Dante, y valora sus comentarios y sugerencias, que muchas veces se basan en datos sobre el negocio. Eso incluye un desglose de nuevos clientes y un análisis de ROI de las promociones de Uber. “Tener a Dante y Mikaela de nuestro lado es una inversión valiosa”, dice Bravo. “Realmente somos como un equipo. Nos contactan y visitan con frecuencia. Conocen a nuestra gente. Nos mensajeamos seguido y compartimos ideas y promociones.” Muy enfocado en los datos que lo ayudan a estar al tanto del negocio, Bravo también utiliza Uber Eats Manager para seguir los resultados, resolver pedidos perdidos y construir una relación con sus clientes.

Información para impulsar el crecimiento

Dado el éxito de la cadena, las oportunidades de expansión están en la mente de todos. Uber ha ayudado a Salad House a tomar decisiones más inteligentes sobre dónde abrir su próxima sucursal. Con una estructura de precios que varía según la distancia de entrega, las facturas de Uber Direct muestran a Bravo y su equipo qué parte del negocio propio en cada local se está entregando a clientes ubicados dentro de un radio de cero a 3, de 3 a 5 y de 5 a 8 millas. “Antes teníamos un territorio de 3 millas”, dice Bravo. “Pero parece que vamos a ampliarlo a 5 millas gracias a los datos que obtenemos de Uber Direct.”