Produsele și serviciile menționate în acest articol pot să nu fie disponibile în regiunea ta. Te rugăm să contactezi asistența pentru clienți sau managerul tău de cont dacă ai întrebări.
Cum să măsori satisfacția clienților
Publicat: august 2023 | Actualizat: aprilie 2025
Satisfacția clienților este esențială pentru a construi o reputație de încredere, a ajunge la noi clienți, a obține revenirea acestora, a-ți dezvolta brandul și a crește profitul. Măsurarea acesteia te poate ajuta să evaluezi starea afacerii tale și să identifici zonele care pot fi îmbunătățite. Totuși, cu atât de mulți indicatori și metode disponibile, poate fi dificil să știi de unde să începi.
În acest articol, îți prezentăm idei care să te ajute să înțelegi cum să începi, inclusiv:
Măsurători uzuale care evaluează satisfacția clienților
Determinarea satisfacției clienților nu este la fel de simplă ca mersul din ușă în ușă pentru a întreba oamenii ce părere au despre brandul tău. Totuși, în funcție de obiectivele pe care vrei să le atingi, poți folosi una sau mai multe dintre metodele populare de mai jos.
Date sondaj
Chestionarele sunt o opțiune destul de simplă pentru a afla ce cred cu adevărat clienții tăi. Iată câteva exemple de chestionare pe care le poți folosi pentru a evalua satisfacția clienților.
→ CSAT (scorul satisfacției clienților)
Un chestionar CSAT le permite clienților să evalueze produsele sau serviciile tale pe o scară, de exemplu de la 1 la 10 sau de la 😢 la 😃. Este o opțiune excelentă deoarece necesită un efort minim din partea clienților, iar tu îl poți distribui rapid prin SMS sau email.
Scorurile CSAT te ajută să transformi ceva subiectiv—cât de fericit sau nemulțumit este un client—într-o metrică cantitativă. Pentru o imagine rapidă a modului în care te descurci cu clienții, calculează media tuturor răspunsurilor.
Limitarea chestionarului CSAT este însă că nu le permite clienților să explice notele acordate. Cineva poate să-ți dea o față tristă sau un emoji cu degetul în jos, dar acest lucru nu oferă prea multe informații despre motivul pentru care clientul se simte astfel. De aceea, CSAT este un prim pas bun: odată ce ai o idee generală despre cum se simt clienții tăi, poți începe să afli de ce se simt așa și cum poți îmbunătăți evaluările primite.
→ NPS (Net Promoter Score)
Să ai clienți mulțumiți de brandul tău este una, dar ca ei să vorbească cu entuziasm despre tine prietenilor și familiei este altceva. Cum poți afla sigur dacă fac asta? Întreabă-i. Folosind un chestionar NPS, poți întreba clienții cât de probabil este să te recomande altora, de obicei pe o scară de la 1 la 10.
La fel ca CSAT, acest chestionar te ajută să transformi sentimentele și experiențele clienților în date numerice clare. De asemenea, oferă o perspectivă mai bună asupra sentimentelor reale ale clienților față de compania ta.
→ CES (scorul efortului depus de client)
Dacă vrei să identifici cauza nemulțumirii clienților, poți încerca un chestionar CES. Acesta întreabă cât de ușor sau dificil li s-a părut clienților să realizeze o anumită acțiune, cum ar fi achiziționarea unui produs, modificarea informațiilor din cont sau primirea de asistență online. Pentru a colecta acest scor, oferă clienților un chestionar imediat după ce au finalizat o acțiune și roagă-i să evalueze cât de ușoară sau dificilă a fost pe o scară de la 1 la 10.
Poți face acest lucru ușor pentru clienți cu un chestionar cu un singur click, dar, deoarece tot implică un efort suplimentar, este posibil ca unii clienți să aleagă să nu participe. De aceea, este bine să folosești și alte metrici, cum ar fi datele comportamentale.
Date comportamentale
Faptele vorbesc mai tare decât cuvintele, iar modul în care acționează un client îți poate spune mai multe decât orice rezultat de sondaj. Mai jos găsești câțiva indicatori care te pot ajuta să înțelegi acțiunile clienților și să le transformi în date comportamentale.
→ Rata de retenție a clienților
În general, un client mulțumit va rămâne fidel. Pentru a calcula rata de retenție a clienților, adică procentul de clienți pe care reușești să îi păstrezi într-o anumită perioadă de timp, vei avea nevoie de următoarele:
- O perioadă de timp specifică, cum ar fi o lună sau un an
- Numărul de clienți pe care îi aveai la începutul perioadei respective (E)
- Numărul total de clienți pe care îi aveai la finalul perioadei respective (T)
- Numărul de clienți noi care s-au alăturat în acea perioadă (N)
După ce ai aceste cifre, folosește această formulă:
Dacă nu oferi un produs pe bază de abonament sau un program de loialitate, poate fi mai dificil să determini câți clienți ai, deoarece nu există un moment clar de anulare care să îți indice când ai pierdut un client existent. În acest caz, poți folosi frecvența medie a comenzilor pentru a estima numărul de clienți.
→ CLTV (valoarea pe viață a clientului)
Să presupunem că administrezi un magazin alimentar și unul dintre clienții tăi plasează comenzi săptămânale de aproximativ 100 $ fiecare. Într-un an, valoarea acelui client ar fi de 5.200 $. Dacă reușești să îl păstrezi timp de 10 ani, va ajunge la o valoare de 52.000 $.
Această cifră reprezintă valoarea pe viață a unui client, sau CLTV. CLTV te ajută să determini cât valorează fiecare client pentru tine dacă îi poți păstra loialitatea pe termen lung.
Pentru a calcula CLTV:
- Calculează suma cheltuită de client într-un an
- Înmulțește această sumă cu numărul de ani în care te poți aștepta să rămână client
Iată formula:
Deși indicatorul CLTV îți oferă o idee bună despre la ce să te aștepți, este doar o estimare. Mulți factori imprevizibili influențează cât timp un client va colabora cu compania ta și de ce, dar acest indicator poate fi util deoarece te ajută să atribui o valoare păstrării loialității clienților.
→ Rata de abandon
Când un client se oprește chiar înainte de a finaliza o achiziție sau de a deveni abonat, acesta poate fi un semn că ceva nu este în regulă. Rata de abandon măsoară numărul total de clienți care nu finalizează conversia sau acțiunea dorită. Majoritatea afacerilor observă acest lucru sub una dintre cele două forme:
- Pâlnia de conversie: De obicei, o vânzare implică mai mulți pași. De exemplu, un client poate vizita site-ul tău, citește informații despre produse, adaugă un articol în coș, creează un cont și confirmă achiziția. O rată mare de abandon într-un anumit punct al procesului de vânzare poate indica o problemă specifică ce trebuie rezolvată. Dacă clienții adaugă frecvent produse în coș fără să finalizeze comanda, acest lucru poate semnala că procesul de finalizare este prea complicat sau taxele de livrare sunt prea mari.
- Serviciul clienți: Toată lumea a trecut prin experiența de a aștepta atât de mult la telefon încât a renunțat. În serviciul clienți, rata de abandon reprezintă procentul de clienți care renunță înainte ca problema lor să fie rezolvată—iar dacă un client aflat în așteptare închide înainte să ajungă la un agent, cu siguranță nu este mulțumit. O rată mare de abandon în serviciul clienți înseamnă că procesul tău de suport poate fi îmbunătățit.
La fel ca și alți indicatori discutați, ratele de abandon arată doar cifre, nu cauze sau soluții posibile. Va trebui să investighezi suplimentar pentru a înțelege de ce se întâmplă și cum poți rezolva situația.
→ Rata de churn
Dacă unul sau doi clienți sunt nemulțumiți, de obicei poți pune asta pe seama preferințelor personale sau a unei greșeli izolate. Dar dacă mulți clienți pleacă, acesta este un semn că brandul tău nu face ceea ce trebuie. Rata de churn măsoară câți clienți încetează să mai colaboreze cu compania ta, iar o rată mare de churn indică o problemă.
Pentru a calcula rata de churn:
- Alege o perioadă de timp specifică pentru analiză, de exemplu un an
- Găsește numărul de clienți pe care îi aveai la începutul perioadei
- Găsește numărul de clienți la finalul perioadei
- Dacă numărul de clienți a scăzut în acea perioadă, calculează cu câți clienți mai puțini ai rămas
- Folosește această formulă:
Modul în care urmărești rata de churn depinde de modelul tău de afaceri și de tehnologia folosită. De exemplu, dacă funcționezi pe bază de abonament, poți urmări numărul de clienți care își anulează abonamentele. În alte situații, poți urmări cât de des comandă clienții de la tine. Cineva care nu a plasat o comandă de câteva luni poate fi în pericol de a renunța.
Date despre serviciul pentru clienți
Nimic nu poate construi sau submina loialitatea față de brand precum o experiență de servicii pentru clienți. Mai jos sunt câteva metode de măsurare a succesului (sau eșecului) serviciului pentru clienți al brandului tău și, implicit, a satisfacției clienților.
→ FRT (timpul până la primul răspuns)
Consumatorii de astăzi se așteaptă la răspunsuri instantanee. În acest sens, FRT urmărește cât timp durează până când clientul tău primește un răspuns, începând din momentul în care contactează echipa ta de suport. Monitorizarea FRT îți oferă o modalitate simplă de a determina dacă echipa ta de suport răspunde prea târziu clienților.
Deși timpul până la primul răspuns este important, este și mai important ca clienții să primească ajutor pentru a-și rezolva problemele, ceea ce înseamnă că FRT ar trebui analizat împreună cu alți indicatori ai serviciului pentru clienți, cum ar fi următorii doi.
→ FCR (rezolvarea la primul contact)
Prea multă comunicare dus-întors este frustrantă atât pentru clienți, cât și pentru echipa de suport, motiv pentru care rezolvarea la primul contact este atât de importantă: FCR reprezintă procentul solicitărilor de suport care sunt soluționate din primul răspuns. Cu cât poți crește mai mult acest procent, cu atât clienții vor fi mai mulțumiți de serviciile tale. Iată formula pentru FCR:
Desigur, nu toate problemele pot fi rezolvate imediat, iar unele vor necesita mai multe schimburi de mesaje. Prin urmare, nu ar trebui să pui accent prea mare pe viteză în detrimentul altor factori. Totuși, soluționarea rapidă a problemelor simple ale clienților din primul răspuns este un obiectiv bun.
→ TRT (timpul de rezolvare a tichetului)
TRT, numit uneori și TTR (timp până la rezolvare), reprezintă timpul total necesar pentru a soluționa o solicitare de suport. Analizat împreună cu FRT și FCR, ajută la obținerea unei imagini complete despre cât de eficient sunt rezolvate problemele clienților. Un TRT mare indică de obicei că procesul tău ar putea fi îmbunătățit în ceea ce privește viteza și eficiența.
Indicatorii serviciului pentru clienți urmăresc eficiența echipei de suport, dar nu neapărat și cât de mulțumiți sunt clienții de experiență—de aceea este important să folosești acești indicatori împreună cu ceilalți menționați mai sus.
Metode de evaluare a satisfacției clienților
Urmărirea indicatorilor este doar o parte a ecuației. Pentru a înțelege cu adevărat aceste cifre și motivele din spatele lor, vei dori să folosești instrumente precum cele de mai jos.
Instrumente de analiză
O mulțime de produse software te pot ajuta să măsori satisfacția clienților—și vei descoperi că este mult mai ușor decât să urmărești și să calculezi totul singur. Este posibil chiar să găsești unele dintre metricile discutate mai sus—sau valorile necesare pentru a le calcula—în instrumente pe care le ai deja, precum:
- POS (sisteme de vânzare). Sistemele POS urmăresc datele despre vânzări și te pot ajuta să calculezi rata de pierdere a clienților, rata de retenție și CLTV.
- CRM (software de gestionare a relațiilor cu clienții). Software-ul CRM urmărește detaliile conturilor individuale ale clienților și surprinde tendințele generale din datele despre relația cu clienții.
Software pentru servicii clienți. Acest software automatizează colectarea datelor pentru aspecte precum FRT, FCR și TRT. Unele produse ajută și la calcularea scorurilor NPS și CSAT.
Platforme de livrare terțe. Experiența de livrare este esențială pentru satisfacția clienților. Multe platforme de livrare terțe includ analize—precum evaluări, recenzii și retenția clienților—pentru a urmări cât de mulțumiți sunt clienții de comenzile lor.
Interviuri
Dacă vrei să afli cu adevărat cum se simt clienții tăi, nimic nu se compară cu o discuție directă cu ei. Conversațiile te pot ajuta să înțelegi sentimentele din spatele datelor și motivele care stau la baza acestora. Programează interviuri cu clienții tăi și pune întrebări precum:
- De ce ai ales acest produs/serviciu?
- Pentru ce îl folosești?
- Își atinge scopul pe care îl dorești?
- Cum a fost procesul de achiziție?
- Ai întâmpinat probleme în procesul de achiziție?
- Cum putem îmbunătăți experiența ta?
- Dacă ai primit asistență pentru clienți, cum a fost acea experiență?
Chat live
O altă oportunitate de a arunca o privire asupra experienței clienților este chatul live, deoarece clienții îl folosesc pentru a adresa întrebări specifice și este ușor să urmărești întrebările și răspunsurile. Poți, de asemenea, să setezi instrumentul de chat live pentru a solicita clienților feedback despre experiența lor.
Observație
Poate că trăim în era digitală, dar pentru multe afaceri, interacțiunile tradiționale din magazin rămân norma. Poți afla multe despre satisfacția clienților doar observând cum se comportă oamenii în magazinul tău și cum reacționează atunci când sunt întrebați despre experiența lor. Instruiește-ți angajații să pună întrebări și să facă observații.
Recenzii
Există un loc unde poți afla exact ce cred clienții despre produsul sau serviciul tău—secțiunea de recenzii—și ar fi bine să o consulți regulat. Recenziile pozitive confirmă că faci lucrurile bine, însă nu ignora recenziile negative, care pot evidenția aspecte concrete pe care le poți îmbunătăți.
Rețele sociale
Poți afla și ce cred clienții tăi pe rețelele sociale. În ceea ce privește relația cu brandul, clienții folosesc rețelele sociale în 2 moduri principale:
Ca un canal suplimentar de asistență pentru clienți atunci când au întrebări sau reclamații
Ca o platformă pentru a-și exprima sentimentele față de brandul tău
De obicei, vei ști când folosesc rețelele sociale în primul scop, deoarece vor răspunde la una dintre postările tale sau te vor menționa direct. În acest caz, poți urmări problema și modul în care echipa ta răspunde în timp real.
În ceea ce privește al doilea scop, ai putea folosi instrumente de monitorizare a rețelelor sociale pentru a urmări mențiunile despre brand și produse. Unele instrumente pentru rețelele sociale oferă chiar și analiză de sentiment pentru a te ajuta să înțelegi cum se simt oamenii față de brandul tău pe baza postărilor lor. Desigur, pentru că oamenilor le place să-și spună părerea pe rețelele sociale, poți iniția și discuții despre brandul tău punând întrebări care să îi provoace să răspundă. De exemplu, să îi încurajezi să împărtășească produsul preferat sau să reacționeze la o lansare nouă este o modalitate bună de a-ți implica comunitatea și de a obține perspective interesante în acest proces.
Chestionare deschise
Poți folosi sondajele pentru mai mult decât obținerea de date cantitative precum CSAT și NPS; sunt, de asemenea, o opțiune excelentă pentru a descoperi perspective calitative atunci când adresezi întrebări deschise. În loc să le ceri clienților doar să evalueze brandul tău pe o scară de la 1 la 10, de exemplu, întreabă-i ce le place cel mai mult la produsul tău sau de ce te-ar recomanda prietenilor lor.
Poți trimite sondaje prin:
- Apel telefonic
- Mesaj text
- Site-ul tău web
- Aplicația ta mobilă
Deoarece multe produse software, precum programele de marketing prin email sau cele de asistență pentru clienți, includ o funcție de sondaj, este posibil să ai deja o opțiune pentru trimiterea sondajelor. Dacă nu, numeroase instrumente software dedicate sondajelor, precum Google Forms și SurveyMonkey, oferă versiuni gratuite.
Cum să măsori satisfacția clienților în 6 pași
Acum că știi despre diferitele instrumente și tipuri de date implicate, măsurarea satisfacției clienților poate părea o sarcină copleșitoare. Iată un plan în 6 pași care te va ajuta să o abordezi mai ușor:
1. Stabilește obiective specifice și măsurabile
O strategie solidă începe cu o direcție clară. De ce măsori satisfacția clienților? Ce speri să obții? În loc să stabilești un obiectiv general precum „creșterea satisfacției clienților”, încearcă ceva mai specific și măsurabil, cum ar fi „creșterea afacerilor prin recomandări”.
2. Alege-ți indicatorii
Acum că ai stabilit obiectivul, identifică ce indicatori te vor ajuta cel mai bine să îl atingi. Dacă vrei să crești afacerile prin recomandări, de exemplu, un indicator cheie ar putea fi NPS-ul, dar poți urmări și alte aspecte precum rata de retenție și CES. Notează valorile actuale pentru acești indicatori; acesta este punctul de pornire pe care vrei să îl îmbunătățești. Apoi alege perioada specifică pe care o vei folosi pentru a măsura progresul. Această perioadă ar trebui să fie suficient de lungă pentru a observa orice schimbare semnificativă—probabil cel puțin o lună, dar mai degrabă o perioadă mai lungă, cum ar fi un an. Din nou, este util să fii specific; în loc de „un an”, stabilește datele de început și de sfârșit. Astfel, vei avea un rezultat clar pe care să îl compari cu valorile inițiale.
3. Colectează-ți datele
În continuare, este momentul să începi să colectezi date. Acest lucru poate însemna trimiterea unor chestionare către unii dintre cei mai buni clienți ai tăi, configurarea unor chestionare automate care să fie trimise după fiecare interacțiune cu serviciul pentru clienți sau chiar discuții față în față cu clienții tăi. Metodele pe care le folosești vor depinde de obiectivele pe care vrei să le atingi, însă poți include o combinație de metode cantitative și calitative. Datele cantitative (cum ar fi rata ta de retenție) îți oferă o imagine obiectivă, în timp ce informațiile calitative (cum ar fi răspunsurile din conversațiile cu clienții) te ajută să înțelegi de ce stau lucrurile astfel.
4. Analizează
Pe măsură ce primești informații, acordă-ți timp să le evaluezi. Ce îți spun acestea despre clienții tăi, prioritățile lor și modul în care percep brandul tău? Dacă nu poți obține o imagine completă doar din date, poți adăuga metode calitative suplimentare, cum ar fi interviuri cu clienții sau sondaje cu răspunsuri deschise. Ia legătura cu clienții pentru a-i întreba de ce simt ceea ce simt și revizuiește recenziile pentru a descoperi dacă acoperă eventualele lipsuri.
5. Acționează
Pe măsură ce obții informații, planifică ce poate face afacerea ta pentru a crește satisfacția clienților, cum ar fi îmbunătățirea produselor, optimizarea modelului de servicii pentru clienți și facilitarea procesului de vânzare. Acestea sunt acțiunile tale. Începe să le pui în practică, apoi colectează din nou date pentru a vedea dacă funcționează.
6. Repetă
Ai terminat? Nu chiar. Pentru cei care se ocupă de satisfacția clienților, munca nu se termină niciodată. Chiar dacă obiectivele, indicatorii și metodele tale se pot schimba, vei dori să continui să colectezi informații, să le analizezi și să acționezi pe baza rezultatelor. În timp, vei acumula date istorice care îți oferă o perspectivă și mai profundă asupra a ceea ce contează pentru clienții tăi—ajutându-te să obții rezultate mai bune și să excelezi la capitolul satisfacție a clienților.
Cum te poate ajuta Uber Eats să măsori și să îmbunătățești satisfacția clienților
Uber Eats facilitează pentru afaceri monitorizarea satisfacției clienților.
- Recenzii: După fiecare livrare, clienții sunt invitați să evalueze experiența avută. Poți analiza evaluările pentru diferite aspecte ale experienței clienților, inclusiv:
- Experiența generală: Vezi scorul general al magazinului tău, precum și o defalcare a modului în care clienții evaluează experiența după fiecare comandă plasată.
- Produse din meniu: Află cât de mulțumiți sunt clienții de anumite produse și articole din meniu.
- Recenzii clienți: Pe lângă evaluări, clienții pot lăsa recenzii detaliate pentru a înțelege mai bine motivele pentru care au acordat anumite note. Uber Eats îți permite să răspunzi la aceste recenzii, să automatizezi răspunsurile pentru anumite tipuri de recenzii și să încurajezi clienții să comande din nou trimițând oferte împreună cu răspunsurile tale.
- Grupuri de clienți: Uber Eats te ajută să identifici cine sunt clienții tăi și cum se comportă, afișând indicatori importanți precum:
- Clienți noi: Clienți care plasează o comandă pentru prima dată
- Rata de pierdere a clienților: Procentul de clienți pierduți într-o anumită perioadă
- Retenția clienților: Rata generală de retenție și cât de des revin clienții cu comenzi repetate într-o anumită perioadă
În Uber Eats Manager, poți programa rapoarte pentru a exporta și partaja automat date, astfel încât echipa ta să aibă acces rapid la indicatorii importanți, înainte de a avea nevoie de ei.
Pentru afacerile care colaborează deja cu Uber Eats, autentifică-te în Uber Eats Manager și accesează fila Clienți. De acolo, poți analiza indicatori, feedback și recenzii pentru a înțelege — și îmbunătăți — satisfacția clienților. Dacă nu ai colaborat încă cu Uber Eats, înregistrează-te astăzi pentru a le oferi clienților tăi opțiuni de livrare la cerere, rapide și convenabile.
Informații și inspirație pentru a-ți dezvolta afacerea
Descoperă cele mai bune practici pentru a-ți ajuta afacerea să se promoveze eficient, să funcționeze optim și să asigure livrarea fără probleme.
Descoperă articole, ghiduri, actualizări de produse și alte resurse care te ajută să îți dezvolți afacerea.
Află cum companiile folosesc platforma Uber în fiecare zi pentru a-și extinde aria de acoperire și a-și consolida brandul.
Soluții
Tipuri de activități
Tipuri de activități
Resurse
Resurse