Товары и услуги, упомянутые в этой статье, могут быть недоступны в вашем регионе. Если возникнут вопросы, обратитесь в службу поддержки или к менеджеру аккаунта.
Руководство по франчайзинговому маркетингу
Распространенное заблуждение о франшизе известного корпоративного бренда заключается в том, что как только вы зарегистрируетесь, все ваши маркетинговые потребности будут автоматически обработаны для вас.
По правде говоря, существует деликатное разделение ролей и обязанностей между корпоративным брендом и его отдельными франшизами. Франчайзи может быть сложно понять баланс и создать выигрышную маркетинговую стратегию.
Это руководство прояснит путаницу и расскажет вам все, что вам нужно знать о франчайзинговом маркетинге и франчайзинговой рекламе, в том числе:
- О франчайзинге
- Баланс между корпоративным и франчайзинговым маркетингом
- Как узнать, готов ли ваш бизнес к франчайзингу
- 6 стратегий франчайзингового маркетинга
- Продвигайте франшизу в Uber Eats
Чтобы разобраться в этих темах и дать лучший маркетинговый совет франчайзи, мы опросили следующих 4 экспертов по франчайзингу в Uber Eats:
- Арон Холландер, старший менеджер по работе с партнерами
- Хейли Кирби, Партнер по работе с клиентами и продажам рекламы
- Хиро Фудзита, глава Национального партнерства США на Западе
- Лорен Малдберг, менеджер по работе с клиентами и продажам рекламы
Давайте погрузимся и узнаем, чему могут научить эти эксперты.
О франчайзинге
Франчайзинговый маркетинг относится к стратегиям, которые корпорации используют для привлечения новых владельцев франшиз, и тактикам, которые франчайзи используют для привлечения большего количества местных клиентов.
Поскольку франчайзинговый маркетинг включает в себя несколько сторон - корпорации, франшизы и клиентов - важно понимать стандартную номенклатуру. Вот что вы должны знать о них:
- Франчайзер: Первоначальная или материнская компания, которая владеет общими правами на корпорации с моделью роста франшизы. Например, Inspire Brands владеет Arby's, Baskin-Robbins, Buffalo Wild Wings, Dunkin'и другими.
- Corporate: Общий бренд и бизнес-модель, предлагаемые для тиражирования. Например, Arby's будет одним корпоративным брендом, предлагаемым для франчайзинга (или репликации магазина), а McDonald's - другим. Эти корпоративные бренды имеют стандартные руководящие принципы бренда и правила маркетинга для своих франшиз.
- Франшиза: Франшиза - одно из многих мест расположения магазинов, которые повторяют бренд и бизнес-модель корпоративного бренда. Независимо от географического положения, каждая франшиза поддерживает последовательный внешний вид, ощущение и опыт работы с клиентами, которые отражают фирменный стиль. Именно поэтому франшиза Arby's в Канзас-Сити выглядит и ощущается так же, как и в Торонто.
- Франчайзи: Физическое или юридическое лицо, которое приобретает права на открытие и эксплуатацию франшизы. Франчайзи несут ответственность за повседневную деятельность своей торговой точки, за местные маркетинговые усилия и за соблюдение корпоративных руководящих принципов.
- Группа франчайзинга: Физическое или юридическое лицо, которое управляет группой франшиз. Например, некоторые франчайзи Inspire Brands могут одновременно управлять несколькими магазинами Arby's и Buffalo Wild Wings. Эти франчайзи несут ответственность за соблюдение соответствующих рекомендаций по маркетингу бренда для каждой франшизы, которой они владеют.
Франчайзинговый маркетинг включает маркетинговые усилия материнской корпорации и руководящие принципы для ее франшиз, а также информационно-пропагандистские усилия франчайзи, направленные на привлечение большего количества клиентов в свои местные магазины.
«Франшиза - это продолжение крупного корпоративного бренда. Весьма вероятно, что ваш любимый QSR [quick-service restaurant] - это магазин для мам и пап, управляющий собственной франшизой », - говорит Арон Холландер. «Основным отличием является то, что люди могут управлять своим собственным бизнесом и быть своими собственными боссами, но за ними стоит доверие и поддержка крупного бренда. В обмен на это они платят франчайзинговый сбор и авансовые расходы ».
Холландер также объясняет, что, хотя эти владельцы франшизы имеют корпоративную узнаваемость бренда и маркетинговую поддержку, они являются владельцами малого бизнеса, ответственными за местный и омниканальный маркетинг, показатели продаж и привлечение клиентов.
Проблемы франчайзингового маркетинга
Франчайзинговый маркетинг, включая франчайзинговую рекламу, - это захватывающая возможность и невероятный рычаг роста, но маркетинг франшизы не лишен своих проблем.
Хиро Фудзита говорит, что первая задача франчайзингового маркетинга - это согласование корпоративной и франчайзинговой деятельности: «Между франшизой и корпорацией должны быть прочные и доверительные отношения. Они должны быть согласованы по целям, стратегии и видению. В некоторых случаях они сверхуровневые. В других ситуациях у них очень противоречивые взгляды. Вот где это может быть сложно ».
Второй проблемой франчайзингового маркетинга является навигация по маркетинговым процессам на нескольких корпоративных уровнях. «Мы видели, что маркетинговые инициативы по франшизе, возможно, должны пройти несколько корпоративных одобрений, прежде чем начать работу», - говорит Фуджита. «В некоторых случаях это приводит к ограниченным возможностям в течение всего года».
Баланс между корпоративным и франчайзинговым маркетингом
Одним из ключей к решению этих задач франчайзингового маркетинга и созданию успешной маркетинговой стратегии является понимание разницы между корпоративными и франчайзинговыми маркетинговыми обязанностями.
Материнский бренд определяет и контролирует многие маркетинговые элементы для франшизы, но некоторые из них более гибкие и допускают индивидуальность на уровне франшизы. Что нужно знать:
Корпоративные маркетинговые элементы
Фирменный стиль: Сюда входят логотипы, цветовые схемы и общая эстетика бренда. Корпорация обеспечивает согласованность по всем франшизам.
Рекомендации по стилю бренда и обмену сообщениями: Корпорации предоставляют инструкции, гарантирующие последовательный обмен сообщениями, тон и стиль общения.
Основные продукты: Корпорация стандартизирует основное меню для поддержания качества и последовательности.
Национальные рекламные кампании: Широкомасштабные кампании, включая телевизионные рекламные ролики и крупные цифровые кампании, часто проводятся на корпоративном уровне.
Основные направления сотрудничества: Корпорация управляет более крупными партнерствами, спонсорством или сотрудничеством, которые влияют на весь бренд.
Цифровое присутствие: Это включает в себя основной веб-сайт, основные учетные записи в социальных сетях и общий онлайн-брендинг.
Маркетинговые элементы, основанные на франшизе
Местная франчайзинговая реклама и маркетинг: Корпоративные иногда предоставляют франшизам свободу участвовать в местных рекламных кампаниях.
Присутствие в социальных сетях по франшизе: Придерживаясь руководящих принципов бренда, отдельные франшизы часто управляют своими собственными местными учетными записями в социальных сетях.
Местные партнеры: Мы сотрудничаем с местными компаниями, спортивными командами и даже сторонними приложениями для доставки.
Промоакции в магазине: Франшизы могут предлагать специальные предложения с учетом предпочтений местного рынка или сезонных возможностей.
Хейли Кирби объясняет, что помимо этих основ, маркетинговые роли и обязанности редко сокращаются: «Обязанности очень индивидуальны в зависимости от бренда. Например, один бренд пиццы, с которым я работаю, дает своим франчайзи полный контроль над маркетингом. Национальная корпоративная стратегия позволит этим франчайзи запускать свои собственные маркетинговые инициативы с очень небольшим контролем, если таковой имеется ».
Она добавляет: «С другой стороны, есть большой бренд, с которым я работаю, который хочет участвовать во всех маркетинговых беседах с франчайзи. Эти крупные бренды попросят [Uber Eats] сформулировать стратегии, которые мы разрабатываем, и облегчить общение со своими франчайзи. Таким образом, действительно ли эти корпоративные и национальные группы имеют право голоса в отношении того, как они хотят управлять маркетинговой стратегией франчайзи ».
С таким большим различием между уровнями корпоративного надзора и участия в маркетинге франшизы, разработка успешной маркетинговой стратегии зависит от разработки прочной основы. «Между брендом и франчайзи должны быть прочные доверительные отношения, согласованность целей и открытая коммуникация», - говорит Фудзита.
Кто платит за франчайзинговый маркетинг?
Со многими игроками, различными ролями и различными движущимися частями в маркетинге франшизы средний бизнес, начинающий франчайзинг, может задаться вопросом, кто платит за маркетинг.
Всё зависит от ситуации. Кирби говорит, что есть 3 бюджетных сегмента: корпоративный, франчайзи и медиа-агентство. Она объясняет, как они работают:
- Corporate: Корпоративные бюджеты исходят от бренда и равномерно распределяются между франчайзи. Как правило, франчайзи платят своему материнскому бренду комиссию или процент только за то, чтобы быть франчайзи, и они также платят в маркетинговый бюджет. Затем корпоративные команды распределят маркетинговый бюджет по разным цифровым каналам для более крупных национальных кампаний, будь то сторонний маркетплейс, например Uber Eats, или другой канал.
- Франчайзи: Франчайзи резервируют отдельный бюджет для собственных маркетинговых усилий. Обычно они разрабатывают собственную маркетинговую стратегию и выделяют сумму исходя из выручки своего магазина.
- Информационное агентство: Как правило, корпоративный бренд отправляет средства в медиа-агентство, которое рекомендует стратегии и тактику канала (например, маркетплейс Uber Eats, телевизионные рекламные ролики или рекламу на карточках) для этого бюджета. Иногда франчайзи также работают с местными медиа-агентствами.
Как узнать, готов ли ваш бизнес к франчайзингу
Масштабирование вашей франшизы требует самоотверженности, предпринимательского духа и, прежде всего, прочной и адаптируемой базовой инфраструктуры. Если вы планируете инвестировать в маркетинг, как вы узнаете, готовы ли вы к этому?
Фудзита дает первый ответ: он советует всем партнерам по франшизе Uber Eats, с которыми он работает, начать организовывать работу своих магазинов, прежде чем приступать к дополнительным маркетинговым усилиям.
В чём причина? «Запустив маркетинг, вы увидите дополнительный объем заказов. Вы хотите убедиться, что операции могут идти в ногу с темпами дополнительных заказов », - говорит Фудзита. «Меньше всего вы хотите, чтобы был приток заказов, которые сотрудники не могут поддерживать. Это может привести к ошибкам в точности заказов и другим ошибкам, которые могут негативно сказаться на бизнесе и опыте клиентов ».
Fujita также предлагает советы о том, как владельцы франшизы могут разобраться в операциях, чтобы подготовиться к притоку новых заказов: «Убедитесь, что ваши магазины укомплектованы персоналом и готовы обрабатывать дополнительные заказы от ваших маркетинговых усилий. Кроме того, следите за временем приготовления еды и точностью заказа, а также за тем, чтобы передача заказов курьерам была как можно более плавной ».
Если вы управляете несколькими франшизами, особенно одного бренда, Fujita также рекомендует стандартизировать обучение, системы и процессы во всех ваших магазинах. Таким образом, вы обеспечиваете постоянный уровень обслуживания клиентов и операционную эффективность, независимо от того, какое место посещают ваши клиенты.
Наконец, если маркетинговые усилия распространяются на сторонние приложения, такие как Uber Eats, вам может потребоваться обновить оборудование магазина, чтобы подготовиться к притоку заказов с самовывозом и доставкой. «Пейзаж доставки меняется, - говорит Фудзита, - и брендам необходимо вносить коррективы. Некоторые магазины были созданы 20-30 лет назад на основе того, что было необходимо в тот момент. Модернизация и установка специальных полок для самовывоза, окон или шкафчиков может быть очень полезной ».
Основная работа по подготовке стратегии перед запуском кампании
Подготовка к дополнительному франчайзинговому маркетингу заключается не только в улучшении операций, инвестировании в кросс-сторовое обучение и настройке ваших магазинов для упрощения доставки. Также важно провести надлежащую подготовительную работу по маркетинговой стратегии, чтобы убедиться, что вы создаете правильные кампании на правильных каналах для нужной аудитории.
Лорен Малдберг рассказывает, как ее команда проводит глубокие исследования аудитории, рынка и франшизы, чтобы найти подходящие маркетинговые предложения и промоакции для партнеров по франшизе Uber Eats.
«Маркетинговые стратегии варьируются в зависимости от рынка», - объясняет она. «Например, пригородная зона может иметь большие размеры заказов для размещения больших групп и семей. В то время как франшиза в городской среде может иметь меньшие размеры заказов на одного или двух человек. В этих случаях может быть нецелесообразно заключать сделку BOGO, потому что 2 предмета могут быть слишком дорогими для одного человека ».
Малдберг объясняет, что независимо от того, размещаете ли вы рекламу в Uber Eats или через другие каналы, вы должны подходить к своим маркетинговым целям с точки зрения потребителя и обеспечивать индивидуальный подход к каждому рынку: «Подумайте о своих целях, затем подумайте о людях, на которых вы пытаетесь повлиять, и постройте свою тактику с учетом этого человека».
Чтобы глубже понять клиентов и рынки для создания правильных предложений, Muldberg полагается на данные. В частности, ее команда использует внутреннюю базу данных Uber Eats с текущей подробной аналитикой клиентов и рынка.
«Мы используем нашу базу данных и анализируем маркетинговые показатели Uber Eats в зависимости от рынка», - говорит она. «Мы смотрим на среднюю стоимость заказа или новых клиентов, приобретенных в определенные сроки, чтобы понять, смог ли маркетинг переместить иглу».
Независимо от того, где вы планируете проводить дополнительные маркетинговые кампании для своих франшиз, посмотрите на свои агрегированные данные, чтобы понять, кто ваши клиенты, что им нужно и что повлияет на их покупку в вашем магазине.
Итак, вы готовы к продвижению своей франшизы, если:
- вы оптимизировали свои операции;
- ваша команда способна обрабатывать большее количество заказов;
- проведено исследование аудитории;
- поставлены цели;
- вы изучили результаты анализа клиентской базы.
6 стратегий франчайзингового маркетинга
Теперь пришло время начать подготовку и запуск ваших кампаний.
В начале работы помните о тонком балансе между маркетингом, управляемым компанией, и маркетингом, инициированным франчайзи. Задайте себе вопросы:
- Соответствую ли я корпоративному брендингу и маркетинговым целям?
- Знаю ли я, какие маркетинговые материалы уже доступны для меня?
- Соблюдаю ли я все корпоративные политики по брендингу, маркетингу и рекламе?
- Наладил ли я четкие процессы коммуникации с корпоративным офисом?
- Понимаю ли я процесс согласования маркетинговых материалов для своей франшизы с корпоративным офисом?
Ниже представлены 6 эффективных стратегий маркетинга для франшизы, которые стоит попробовать.
Маркетинг в социальных сетях
Согласно данным Sprout Social Index за 2023 год, 68% потребителей следят за компаниями в социальных сетях, чтобы узнавать об их новых продуктах и услугах. Подписчики, скорее всего, уже знакомы с вашим брендом и хотят получать от вас новости.
Ниже мы расскажем, как общаться с клиентами в социальных сетях и повышать их лояльность, следуя корпоративным правилам.
Рекомендации по маркетингу в социальных сетях для франшиз
- Персонализируйте свой контент. Создайте отдельные профили и выпускайте контент для конкретных заведений. При этом важно сохранять единый голос бренда и фирменное оформление. Профиль должен содержать местоположение ресторана, часы его работы, контактную информацию и фотографии. Также можно добавить имя управляющего.
- Обеспечьте согласованность операций. Чтобы увеличить интернет-присутствие и улучшить репутацию бренда, четко следуйте рекомендациям франчайзера и внедрите простую процедуру загрузки публикаций и ответов на сообщения.
- Используйте шаблоны. Создавать маркетинговые материалы с нуля — непростая задача. Однако есть шанс, что делать этого не придется! Скорее всего, у вашего бренда уже есть готовые шаблоны. Используйте их, чтобы не отклоняться от корпоративного стиля. Всё, что нужно сделать, — это адаптировать шаблоны под свой ресторан, добавив информацию о новинках, популярных блюдах и особенностях заведения. В этом случае также не забывайте следовать рекомендациям франчайзера.
- Извлекайте выгоду из пользовательского контента. В последние годы пользователи стали чаще создавать собственный контент. Публикуйте фотографии или комментарии клиентов (с их разрешения), чтобы укрепить доверие к бренду. Если инфлюенсер поделится положительным отзывом о вашем ресторане, не забудьте сделать репост.
Подключите цифровую рекламу
Почему цифровая реклама так хорошо привлекает внимание потребителей? Потому что платные объявления, будь то в поисковой выдаче Google, в приложении Uber Eats или на сайте, всегда находятся перед глазами пользователей.
По прогнозам, в 2024 году рекламодатели потратят на цифровую рекламу 190,5 млрд долл. США.
Рекомендации по цифровой рекламе для франшиз
- Размещайте рекламу в приложениях, например в Uber Eats и других популярных платформах доставки, чтобы привлекать новых клиентов и повышать узнаваемость бренда.
- Проводите кампании с геотаргетингом. Начните с небольших местных кампаний, чтобы привлечь клиентов, которые живут рядом с вашей торговой точкой.
- Сотрудничайте с местными инфлюенсерами. Их целевая аудитория проживает в том же районе, где находится ваша торговая точка. Спонсируемые публикации в социальных сетях помогут вам охватить больше потенциальных клиентов.
- Анализируйте эффективность рекламы. Следите за результатами с помощью инструментов отчетности Uber, совершенствуйте и оптимизируйте рекламные стратегии, чтобы достигать лучших результатов.
Электронная рассылка
Маркетинговые рассылки — особое средство продвижения. Секрет его эффективности в том, что целевая аудитория сама соглашается получать письма о ваших новостях и предложениях.
Согласно исследованию Litmus, именно по этой причине рентабельность инвестиций в email-маркетинг составляет 36 $ на каждый потраченный доллар.
Рекомендации по email-маркетингу для франшиз
- Используйте готовые письма от франчайзера. Единообразие фирменного стиля и коммуникации во всех ресторанах франшизы — зона ответственности владельца бренда. Большинство франчайзеров представляют своим франчайзи маркетинговые материалы. Задействуйте их в ваших рассылках.
- Увеличивайте количество подписчиков. Какими бы интересными и полезными ни были материалы от франчайзера, привлекать новых подписчиков вам предстоит самостоятельно. Добавьте на сайт форму подписки и предлагайте посетителям ресторана получать от вас уведомления об эксклюзивных предложениях.
- Придерживайтесь оптимальной частоты. AdRoll рекомендует франшизам рассылать 1–2 письма в неделю. Если их будет больше, вы рискуете утомить подписчиков. А при меньшем количестве взаимодействовать с вами станут реже.
- Рассказывайте о промоакциях. По данным Marigold за 2023 год, 52% потребителей переходили к покупкам прямо из электронных писем. Чтобы мотивировать клиентов, добавьте в рассылку промокод на заказ, прямую ссылку на товар или кнопку с призывом к действию.
Печатный маркетинг
Сегодня мы живем в основном в цифровом мире, но печатный маркетинг набирает обороты, особенно прямая почтовая рассылка.
LOB's 2024 State of Direct Mail Marketing сообщает, что 82% респондентов увеличивают расходы на прямую почтовую рассылку в 2024 году по сравнению с 58% в предыдущем году. Это также показывает, что 84% маркетологов говорят, что прямая почтовая рассылка обеспечивает самую высокую рентабельность инвестиций среди всех других каналов.
Распечатать советы по маркетингу для франшиз
- Отправляйте прямые почтовые рассылки для продвижения местных мероприятий. Если у вас скоро местное мероприятие или праздник, настройте рассылку в соответствии с ним. Например, пиццерия может рассылать специальные предложения или тематические меню во время местных спортивных мероприятий.
- Предлагайте эксклюзивные скидки. Включите коды купонов или предложения в прямую почтовую рассылку, чтобы побудить получателей посетить ваш магазин или веб-сайт. Убедитесь, что эти предложения привлекательны и срочны, чтобы создать срочность.
- Создайте кросс-канальную маркетинговую кампанию. Добавьте QR-код, который перенаправит получателей непосредственно к промоакции на доставку. С быстрым сканированием и парой нажатий они могут наслаждаться доставкой из вашей франшизы.
- Отслеживайте и измеряйте результаты. Уникальные QR-коды также отслеживают частоту ответов и эффективность ваших почтовых кампаний. Эти данные помогут вам усовершенствовать свои стратегии для будущих рассылок.
Оптимизация сайта для видимости в поисковых системах
Правила и требования к созданию и оптимизации сайтов для франчайзи различаются в зависимости от бренда. Однако часто корпоративный бренд создает центральную платформу или общий веб-ресурс.
Далее франчайзи отвечают за поддержание собственного сайта и его адаптацию под местный рынок.
Советы по созданию и оптимизации сайта для франчайзи
- Выберите локальное доменное имя. Если головной бренд не предоставляет вам доменное имя, выберите такое, которое отражает расположение вашей франшизы. Это поможет повысить позиции в локальной поисковой выдаче.
- Оптимизируйте сайт для локального поиска. Убедитесь, что на вашей странице указаны адрес, часы работы, контактная информация и карта, а также используйте ключевые слова, связанные с вашей франшизой и регионом, в содержании сайта.
- Интегрируйте социальные сети. Свяжите сайт с профилями вашей франшизы в социальных сетях и добавьте его в свои собственные профили. Это привлечет больше клиентов на ваш сайт и поможет наладить связь с местным сообществом.
- Добавьте информацию о локальной доставке. Создайте на сайте раздел с вариантами доставки в вашем регионе и разместите подробные инструкции по оформлению заказа напрямую и через маркетплейсы, такие как Uber Eats.
Контент-маркетинг
Согласно исследованию Moz, отзывы и информацию о местных компаниях в интернете ищут 96% пользователей. Поэтому ваша стратегия контент-маркетинга имеет огромное значение.
Описанные ниже приемы помогут привлечь клиентов, которые ищут вашу компанию в сети.
Рекомендации по контент-маркетингу для франшиз
- SEO с фокусом на местных клиентов. Когда клиенты ищут ресторан в Google, они чаще всего используют запросы типа «пицца рядом со мной». Использование подобных ключевых слов в публикациях поможет привлечь трафик на ваш сайт.
- Получайте больше отзывов. Это важный фактор, который люди учитывают при выборе ресторана. Просите постоянных клиентов оставлять обратную связь после посещения вашего заведения. Также вы можете разместить на своем сайте ссылки и QR-коды, ведущие на страницу с отзывами. Вежливо отвечайте на каждый каждый из них в течение одного-двух дней после публикации.
- Регулярно обновляйте информацию. Устаревшие, неактуальные сведения о ресторане или их полное отсутствие способны привести к оттоку клиентов. Важно регулярно обновлять страницу профиля компании в Google, а также контент сайта и блога.
- Привлекайте внимание к промоакциям. Если вы проводите уникальную промоакцию в сторонних приложениях для доставки или в своих ресторанах, расскажите об этом пользователям интернета.
Продвигайте франшизу в Uber Eats
Большинство методов франчайзингового маркетинга, упомянутых выше, включают в себя тяжелую работу с корпоративными брендами и отдельными франшизами. Но вы можете использовать платформы, такие как сторонние приложения для доставки, чтобы расширить охват и привлечь новых клиентов, которые могут не найти вас органично.
Uber Eats - это быстрорастущая сторонняя платформа для доставки, которой ежедневно пользуются голодные пользователи. Кирби объясняет, что всего 2 года назад у Uber Eats не было рекламного подразделения. Теперь у него есть рекламный опыт для привлечения новых клиентов к франчайзи.
«Недавно я встретился с рекламным агентством, потому что теперь у Uber есть полнофункциональные маркетинговые возможности для брендов - от осведомленности о вождении до влияния на поведение конкретных клиентов в приложении Uber Eats», - говорит Кирби. «Мы - платформа, которая поможет компаниям привлечь и удержать клиентов».
Холландер согласен с этим мнением: «Люди могут рассматривать такие платформы, как Uber Eats, как средство достижения цели - способ доставки. На самом деле, это также мощная платформа для привлечения клиентов, потому что вы встречаете клиентов там, где они находятся, когда у них есть большое намерение разместить заказ ».
Но как франшизы выходят за рамки использования Uber Eats в качестве стороннего инструмента доставки и используют его в качестве успешного канала привлечения клиентов?
Малдберг объясняет, что Uber Eats предлагает множество рекламных возможностей, уникальные промоакции и креативные способы персонализации кампаний.
«Как только новый потенциальный клиент переходит в Uber Eats, этот бренд должен быть в центре внимания, а не просто волшебным, - говорит она. - «Поэтому мы можем порекомендовать спонсорское объявление, чтобы переместить этот бренд в один из 10 лучших слотов в домашней ленте приложения.
«Оттуда этот бренд должен убедить клиента разместить заказ, поэтому мы рекомендуем ему разместить предложение, например, BOGO. Мы также можем проявить творческий подход и разработать стратегию в отношении лучших изображений героев витрин магазинов или изображений, чтобы пункты меню выглядели как можно более заманчиво ».
С помощью инструментов кампании в Uber Eats франшизам легко получить детальный таргетинг, чтобы охватить нужных потребителей и стимулировать продажи. Например, Кирби говорит, что она работает с франчайзинговой группой, которая последовательно проводит сделки BOGO по пицце пепперони, и их продажи выросли на 40% за неделю.
Если вы ищете способ повысить узнаваемость франшизы, увеличить продажи и получить опыт, аналогичный другим франшизам Uber Eats, свяжитесь с нами сегодня.
Информация и Inspo для развития вашего бизнеса
Ознакомьтесь с лучшими практиками, которые помогут вашему бизнесу эффективно работать и обеспечивать бесперебойную работу.
Изучайте статьи, руководства, обновления продуктов и другие ресурсы, которые помогут вашему бизнесу расти.
Узнайте, как компании ежедневно используют платформу Uber, чтобы расширить охват и укрепить свой бренд.
Решения
Типы бизнеса
Типы бизнеса
Информация
Информация