Πριν από την πανδημία, οι πελάτες πραγματοποιούσαν τη συντριπτική πλειονότητα των συναλλαγών τους στο κατάστημα και μόλις το 2% των συναλλαγών γινόταν ψηφιακά, ακόμα και πριν από τέσσερα χρόνια. Με την έναρξη των lockdown λόγω της πανδημίας, χρειάστηκε να αλλάξουν ριζικά τον τρόπο λειτουργίας τους. Η συνεργασία με το Uber Eats επέτρεψε στην Pressed να αυξήσει τις παραγγελίες διανομής και διαδικτυακές παραγγελίες από 30 σημεία σε περισσότερα από 100 μέσα σε λίγους μήνες. Από το 2022, η Pressed πραγματοποιεί πλέον κατά μέσο όρο το 65% των συνολικών συναλλαγών της μέσω ψηφιακών καναλιών.

Η πλατφόρμα Uber Eats είχε επίσης σημαντικές επιπτώσεις στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας. Η Uber βοήθησε την ομάδα της Pressed να δοκιμάσει και να επεκτείνει το καινοτόμο μοντέλο Pressed Post, όπου η Pressed συνεργάζεται με άλλους τοπικούς λιανοπωλητές, όπως καφετέριες, για να διανέμουν τα προϊόντα τους μέσω της πλατφόρμας Uber Eats. Η Uber διευκόλυνε την ομάδα να πραγματοποιήσει μια αρχική δοκιμή δύο εβδομάδων, η οποία αποδείχθηκε εξαιρετικά επιτυχημένη, τόσο ως προς την απόκτηση νέων πελατών όσο και ως προς την αύξηση του όγκου και της συχνότητας αγορών των υπαρχόντων πελατών. Η πλατφόρμα μάρκετινγκ της Uber συνέβαλε τόσο πολύ στην επιτυχία του προγράμματος Post, ώστε η εταιρεία δεσμεύτηκε να διπλασιάσει τον αριθμό των νέων Post, από 50 σε 95 τοποθεσίες, μέχρι το τέλος του 2022.