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Subventions pour la croissance

Pour le succès d'une petite entreprise, il ne suffit pas toujours de travailler dur, particulièrement lors d'une pandémie mondiale ou d'une crise climatique. C'est pourquoi Uber Eats s'est associé à Visa pour créer Grants for Growth (subventions pour la croissance). Cette initiative permet d'accorder des fonds pour aider les entreprises à aller de l'avant et à se développer à leur façon.

Que sont les subventions pour la croissance ?

Le concept : soutenir les petites entreprises et les aider à faire face aux événements imprévus grâce à des subventions. En 2023, dans le cadre de notre engagement à l'échelle de l'entreprise dont l'objectif est de devenir une plateforme de livraison produisant peu de déchets d'ici 2030 et d'atteindre le zéro émission d'ici 2040, nous travaillons avec les restaurants partenaires pour passer aux emballages écologiques.

Grants for Growth (subventions pour la croissance) 2023 : passer aux emballages écologiques

These days, many people are choosing restaurants that offer sustainable choices. Transitioning to more sustainable packaging can help your business while helping the environment.

Last year through Grants for Growth, Visa and Uber Eats provided 100 restaurants in select cities in the US and Europe with $10,000 (USD or local equivalent) in credit toward more sustainable packaging.

Grants for Growth (subventions pour la croissance) 2022 : découvrez certains des bénéficiaires de subventions

En 2022, Uber Eats s'est associé à Visa et à la Local Initiatives Support Corporation (LISC) pour octroyer 1 million de dollars de subventions aux restaurants nécessitant des fonds sur la plateforme Uber Eats. Les subventions ont aidé ces petites entreprises à se relever à la suite du COVID, de catastrophes naturelles et d'événements imprévus.

Sofia Deleon, propriétaire, El Merkury

Les pupusas de Sofia illustrent son amour pour Philadelphie et ses habitants. Sofia, originaire du Guatemala, attache une grande importance à la famille et à l'ouverture aux autres. Elle adore faire découvrir sa culture, et cette personnalité se retrouve dans l'atmosphère familiale de ses restaurants. Pendant la pandémie, elle a conservé tous les membres de son personnel et en a même embauché de nouveaux, qui avaient été licenciés par d'autres restaurants. Sofia a utilisé la subvention pour aider son équipe et payer son loyer.

Umber Ahmad, propriétaire, Mah-Ze-Dahr Bakery

Employée de banque, boulangère… Umber a une carrière pour le moins diversifiée. Pendant la pandémie, elle livrait personnellement les produits de sa boulangerie à New York, Mah-Ze-Dahr, avant de faire appel à Uber Eats. Pour elle, s'investir au niveau local passe avant tout par des croissants tout frais, livrés avec amour. Grâce à la subvention, Umber a pu payer son loyer et son personnel.

Jamila Ross et Akino West, propriétaires, Rosie's Miami

En associant restauration, culture et sens du relationnel, Akino et Jamila ont créé Rosie's Miami. Depuis des cuisines du monde entier jusqu'à un food truck dans leur jardin, le couple a une carrière pour le moins éclectique. Akino et Jamila ont d'abord créé un bed and breakfast, qui est ensuite devenu un véritable restaurant de brunch à Miami. La subvention leur a permis de conserver leur personnel, de payer leur loyer et de rénover leur nouvelle adresse.

Cheyenne Brown, propriétaire, Fun-Diggity Funnel Cakes

Cheyenne confectionne ses funnel cakes avec amour, pour le plus grand plaisir des habitants de Los Angeles. Pour assurer la livraison, elle a créé une ghost kitchen pour son entreprise Fun-Diggity Funnel Cakes. Cheyenne utilise la subvention pour ses commandes d'entreprise et pour développer une nouvelle gamme de produits.

Spencer Ng, propriétaire, Triple Crown

Spencer est au service de la culture, de la communauté et de la famille à Chicago. Sa mère a fondé Triple Crown en 1996, au cœur de Chinatown. Les longues heures de travail passées aux côtés du personnel de son restaurant ont créé des liens presque familiaux entre eux. Spencer a utilisé cette subvention pour payer ses fournisseurs et veiller à ce que son équipe ne manque de rien.

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